不等不靠 主动自救——孔庄煤矿以实际行动鏖战寒冬

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　　　随着井下开采的不断延伸给安全生产带来了极大挑战，以及持续不退煤炭市场“寒冬”的考验，面对种种困境与压力，孔庄煤矿不等不靠、主动自救，积极创新管理方式，不断调整生产格局，努力挖掘矿井潜能，以实际行动鏖战寒冬。
聚精会神保稳定
　　　稳定是硬任务、是第一责任。尤其是在当前经营情况极其严峻形势下，该矿把稳定工作摆在突出位置抓好抓实，通过多种形式，不断丰富政治理论学习和形势宣传教育载体，提升党建管理水平，为矿井应对危机和生产经营工作提供了可靠的政治、思想和组织保证。
　　　该矿党委结合集团公司、矿各阶段重点工作，将月学习内容安排和每周的学习资料印发给党委中心组各成员，坚持每周四下午进行集中学习，不断提升了矿领导班子的理论素养、决策能力和管理水平；把每周五下午定为全矿党员干部“政治理论学习日”，集中学习理论热点、上级会议文件精神和当前矿井的重点工作，促进干部职工队伍理论素养的提升；围绕广大职工关心的热点、焦点、难点问题，通过深入基层区队了解职工所想、所愿的形式，开展形势任务宣传教育，使广大干部职工认清形势、懂得矿情，正确理解集团公司、矿所采取的应对措施和工作思路，引导广大干部职工坚定信心，以积极的心态和良好的精神风貌立足岗位，凝聚力量促发展、保稳定。
全心全意抓安全
　　　企业要发展，安全是第一要务。面对严峻的市场形势，该矿围绕安全生产、经营管理等工作，立足实际、严格管理、真抓实干，向全面实现安全、生产、经营管理、质量标准化、党建等各项工作的“大满贯”不断努力，为矿井安全稳定健康可持续发展创造良好环境，为促进企业良性发展打下坚实基础。
　　　明确从各级领导到每位职工的安全生产工作责任，层层签订安全目标责任书，上下互保，纵横联锁，实现全员、全过程、全方位的安全互保机制，促进安全生产职责的充分落实；进一步转变干部工作作风，不断提高执行力和落实力，做到带着问题下井、带着责任升井；以“抓三违、挖隐患”为重点，全面细致地抓好事故隐患排查治理工作，开展专业安全大检查、青岗员集中上岗、职工代表安全巡视、党代表安全巡视等活动，加强对薄弱时段、薄弱地点、薄弱单位、薄弱人物的超前防控，真正做到不安全不生产，不安全就停产，坚决不允许带着隐患组织生产。
众志成城渡难关
　　　持久不退的煤市“寒冬”，让诸多煤企陷入举步维艰的窘迫境地。在煤市“寒冬”的洗礼中，该矿同样受到了冲击与影响。面对困境，该矿以积极的心态采取多项措施，练好内功。虽然煤炭效益滑坡，但在管理上不滑坡，不断加强管理，做到“在岗在位在状态，尽心尽力尽职责”，切实把各项工作落到实处。在成本一压再压、一降再降面前，想方设法严措施、深挖掘。该矿明确提出“市场不相信眼泪”，通过诸多努力，不断提升企业应对市场突变和抵御风险的能力，在奋进中渡过难关、战胜危机。
　　　该矿上下牢固树立“一盘棋”思想，忙而不乱、有条不紊，狠抓生产接续和系统优化工作，确保在严峻经营形势下能出煤、出好煤。针对采区接续紧张、安撤任务繁重等困难，坚持以当前市场为导向，合理调节工作面接续，加强工作面安撤连续性、紧凑性，确保均衡生产；强化技术创新、工艺流程的改造，不断提高工作面回采率，延长工作面服务周期；按照杜绝“四个过剩”的要求，合理控制“三量”，避免超进度布置巷道和生产工作面，减少超前巷道掘进和维护量；积极引导干部职工形成“修旧就是创收、节支等同增效”工作理念，在节源开流上下足功夫，在革新创效上做文章，积极修旧利废，深入挖潜降耗……该矿通过一系列行之有效的措施，让废旧物品发挥出更大、更实用的价值，最大限度地控制生产成本。
千方百计保收入
　　　安全是最大的效益，要想保住收入必须牢牢绷紧安全生产这根弦，该矿牢固树立“向安全要效益”的思想，以安全质量标准化为抓手，对掘进岩巷、煤巷，采煤综采、水采等不同工艺的工作面每周进行一次评估，每月进行一次考评，全面提高矿井安全系数；“以产品不亏损为红线、以企业不亏损为黄线、以完成利润指标为蓝线、坚决守住安全‘高压线’”的目标，进一步加强成本管控，始终保持安全管理的高压态势。
　　　浪费成本就是浪费工资，该矿大力压缩非生产性费用支出和可控费用，规范预算审批程序，进一步提高材料预算的准确性；强化采购管理；加强材料回收复用和修旧利废工作，相应成立活动小组，做到有计划、有活动、有总结，坚持“以量补价”“以质保价”；产量是效益的源头，该矿针对生产实际，在事先算赢的前提下合理安排产量任务，科学稳妥组织生产、有条不紊推进工作，建立产运销协调联动机制，保持生产连续性，做到保利润、保效益、保收入。
　　　中煤大屯公司 孔庄煤矿 宗慧芹 221611 0516-89036945  15952229235 zhqxc@foxmail.com

胡云峰

写得不错，这期的主题已发小窗，望多多支持！