马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
                              河南中原塔里木分公司：我的地盘安全我做主
“您好，我是70812钻井队的泥浆工。进入罐区，请注意以下问题……… ”8月28日，当员工走到泥浆罐的时候，泥浆师傅迎面走来说道。中原塔里木分公司积极开展安全属地管理活动已经在基层井队扎根，员工属地内的安全责任得到有力体现，效果明显。 
成立实施小组。为深入做好安全管理工作，形成“事事有人管、人人有责任”的良好局面，落实属地责任，公司各单位成立属地管理工作实施小组，制定完善职责和各项管理制度，为活动的开展奠定了基础。
精心组织培训。QHSE管理科深入基层就属地管理的理念和相关知识进行讲解和分析，重点培训井队大班及班组重点岗位人员。公司培训考核站采取轮班时间，强化员工对属地管理知识的学习和掌握。班组带班队长对员工深入开展岗位培训，让员工对属地管理有进一步的认识。“我是属地管理负责人”的共识逐步形成。 
细化属地和职责。按照层级管理的原则，强化安全责任和权力，从钻井队平台经理到操作员工每个层面均设立自己的属地。属地管理者必须为其自身和其管辖的其他工作人员的安全负责，并及时发现和处理所管辖区域工艺设备安全隐患。他们建立职责分工表，将属地管理责任清晰地分解给管理人员和员工，每一个属地每一个时刻均有人负责管理，充分体现“谁主管，谁负责”的原则。
建立考核机制。该公司在推进属地管理的过程中，结合钻井队野外施工的特点，建立比较详细的考核制度，做到奖惩分明。该公司8月27日的《QHSE管理工作周报》就对某钻井队出现“远控房储能器、管汇调压阀渗油”、“内防喷管线螺杆未保养”的情况，对钻井工程师进行通报批评，并扣罚一定的效益工资。同时对本周发现安全隐患的7名员工进行了奖励。 
如今，塔里木分公司钻井队的每一片区域、每一个设备，每一个工具在任何时间均有人负责管理，并结合开展“安全里程碑”、“今天我当安全员”、“安全经验分享”、“目视化建设”等安全文化活动，大力倡导“安全第一”的理念，培养良好安全行为，“我要安全”的意识明显增强。
“属地管理就是要让员工‘ 当家做主’，对自身和进入其管辖区域的各类人员实施管理，增强了员工对安全工作的责任感，发挥了现场第一安全责任的作用。”70619钻井队平台经理张玉强说道。 |
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2015-9-1 19:53:42
发表于 2015-9-4 06:17:05
