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做实做细工会小事

发表于 2015-9-2 14:11:04 | 查看全部 |阅读模式

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最近出差到几个项目,与项目部职工交谈,问到项目部的工会工作开展情况,有职工说到因为项目施工极其繁忙,没有时间来做工会工作。
对施工单位来讲,笔者知道,满足业主要求和获得经济效益是企业的首要目标,施工生产当仁不让乃重中之重,其他都是辅助施工生产。所以,听到施工极其繁忙的项目职工说“哪有时间做工会工作”是非常理解的。
但是,笔者以为施工再忙,工会工作至少还能做点,于是将工会工作具体到几件小事上继续向职工咨询,因为群团工作大多要以活动为载体,所以笔者说到具体的中铁二局“十个一工程”中的“一个季度一次集体过生日”活动。每天都要吃饭,施工再忙也要吃饭,俗话说“民以食为天”,这句话说吃饭是大事,但每日规律的三餐,都是平常所经历的,相对于施工生产来说,可以算是小事了。然而,项目职工说,一次都没有开展过集体过生日。
笔者比较纳闷,认为这个具体的工会工作就非常简单了,一年抽出四天,每个季度的一天,四天中的傍晚几个小时都能搞定,但没有人做。难道一年三百五十多天都没有闲暇时间,施工繁忙成几个小时吃饭的时间都没有了?忙起来特别忙,但终会也有闲的时候,所以笔者认为不应该以施工生产繁忙为借口不去开展工会工作。
也许有职工会说,你说那些都是形式主义,“集体过生日”不就是想要几张照片吗,摆拍几张就行了。笔者认为形式主义是客观存在的,集体过生日即是一种活动形式,关键是看有什么实际内容填补这种形式。给寿星送上贺卡和长寿面,一些祝福的话,领导当着家属的面表扬寿星等,这对寿星来说也是一种幸福,形式中须有丰富的内容。每年的金秋助学、冬送温暖夏送清凉都是一种形式,那都需要工会人员开动脑筋,善于创新做好惠民的工会工作,如邀请助学的子女开展夏令营,参观施工现场,感受父母工作,如为职工的家属作一次免费的体检等,每年工会工作都差不多,都是需要各种内容将其丰富起来,笔者认为这样的工作不会是形式主义了吧。
回到前面“集体过生日”的活动中,对施工极其繁忙的项目,开展这样的活动,通过丰富的内容,或许更能让广大职工感受到组织上带来的温暖和关怀。笔者认为,施工再忙,项目部更要做好工会工作,尤其是关乎职工切身利益的,多从小事入手,细致入微,认真将小事做好,做工会工作的有心人,让他们感受到组织的存在。现在很多职工说集体荣誉感和归属感不强,一天工作劳累又辛苦,有时还费力不讨好,没有得到组织的关心,目前,公司正如火如荼地开展“快乐精细化”的系列活动,公司领导不止一次在培训班上提出工会要积极去关怀职工的要求。从这些方面,更是要求工会要主动并积极发挥作用。
日前,笔者跟随领导到分公司调研如何在分公司开展党建工作,在调研中,笔者列举了几个关乎职工的惠民政策,如计划生育补助,很多职工都不清楚,表面上说工会宣传工作没做好,深层次说是没有将职工切身利益放在心上,这不得不说工会工作开展情况面临着困难。
一方面,每年工会工作那样多,何况项目都是兼职工会工作者,工作繁忙,人手不足,想好全面做好工会工作是难事。如果在几件小事尤其关乎职工切身利益的小事做到位,那也不错了。笔者认为计划生育、女职工大病互助保障、“三不让”承诺、职工团体人身保险等政策,认真落实好“十个一工程”和“三工建设”是工会与职工走得最近的工作,那就需要项目工会主席及工会委员们在自身学习并掌握的情况后,切切实实向广大职工做好宣传和转达。
另一方面,现在工作创新力不够是工会的普遍现状,但长时间坚持做好工会工作也不是一件易事,当创新不足时,持续不断做好对职工有裨益的事情也是好的。如年复一年对困难职工及家属的慰问,每年项目为职工家属送上一封慰问信或发一条短信,过年时家访职工家属家庭……做好小事工作,想必职工及家属也会看在眼里,记在心里,他们为企业发展贡献一份力量也会更有积极性。
今年公司在昆明、南京、深圳、重庆等四个地方组织了项目感悟培训班,公司领导班子为项目经理及后备干部进行授课。期间,笔者清楚记得,领导班子要求培训人员不断学习,还要多去看上级和公司文件并进行解读,其实这是主动汲取和被动接受的差异,同时说明公司缺乏主动学习的习惯。单从工会而言,很多关乎职工切身利益的政策是通过多种方式宣传过,如QQ群、即时通、正式发文、厂务公开、座谈会交流等,职工最终如果还是说不知道的话,一定程度上还是有职工缺乏主动学习和了解的习惯,谁说了工程技术人员只掌握工程技术的专业知识,对工会知识一概不问了?因此,很多时候,工会小事做实做细需要党政支持,还需要广大职工作保证,工作才能更好地开展。
(中铁二局电务公司工会 廖力)
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发表于 2015-9-2 15:03:17 | 查看全部
廖力老师文笔真不错,  这期【热点报道主题】班组长管理能力的提升,执行力的提升。
        采写提示:围绕如何提升班组长的管理能力做文章,如何激发班组长的干劲?怎么能让让班组长有职业尊荣?班组长自身该如何做?班组长的执行力如何提升?希望深入班组采访,用事实说话,好的做法,成功经验,遇到的困惑等等都可以写。
望廖老师围绕主题采写支持
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 楼主| 发表于 2015-9-5 18:59:31 | 查看全部

回 1楼(胡云峰) 的帖子

谢谢胡老师的赞赏哈,确实您这个我写不出
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发表于 2015-9-21 15:05:23 | 查看全部
学习廖老师的文章,对工会工作提出的建议非常中肯
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 楼主| 发表于 2015-9-23 10:53:13 | 查看全部

回 3楼(鸿雁) 的帖子

这个,我自己的感觉哈
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