济东物业服务中“三严三实”刷新作风

笑看今朝

  
济东物业服务中心深刻领会“三严三实”重要内涵，严肃查摆解决“不严不实”，找准践行“严实”、转变作风这个关键，把落脚点放在促进安全生产工作上，坚持全面践行，刷新作风，以学促干，凝聚发展正能量。

该单位把落实“三严三实”的要求由中心领导班子成员延伸至全体党员干部，拓展到基层班组长，动员全体党员深刻理解“三严三实”内涵，认清“不严不实”的严重危害，尤其是立足当前企业发展现状，在安全生产、创新创效、节约挖潜等方面，做到边学边思考，边学边查找问题，边学边整改，着力解决庸懒散拖不作为、推诿扯皮不负责等“不严不实”问题，使党员干部把对党忠诚、个人干净、敢于担当转化为自觉行动，立足岗位从“严”上入手，向“实”处发力，提振精气神、锤炼好作风、展现新作为，以扎实的作风投入安全生产、经营管理工作中。为切实转变党员干部思想工作作风，该单位完善出台《加强基层班子建设效能监察工作实施方案》、《基层领导班子及管理人员综合评价办法（试行）》、《关于进一步规范领导干部重要情况报告的通知》等，坚持动态检查与重点检查相结合，下发督察督办通知书6份。严格落实工作日中午禁酒规定，强化执行情况的监督检查，促使党员干部以严谨的态度、务实的作风，把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“能干事”上，把目标锁定在“干成事”上。把党员干部作风转变、促进安全生产高效发展作为检验“三严三实”专题教育重要标尺。领导班子首先坚持率先垂范，深入基层察实情，与职工代表一对一进行谈心交流，详细了解一线职工关心的热点、难点问题，并对相关政策进行解释，做到件件有回音、事事有着落。强化“事事从严、时时从严、处处从严”的思想，不断优化内部管控，深化内部市场化建设，大力清欠周转房、住宅区腾空租赁房、市场门头房等欠费户，做到款项应收尽收，完成租赁创收400余万元。推进通勤车改革，实现职工通勤社会化服务，年节约费用9万余元。先后与榆林能化甲醇厂、荣信化工、营盘壕煤矿等驻外单位建立起物业后勤服务合作关系，为中心度危求进注入强大动力。（杜祥梅）