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物供中心以强化成本管控为主旋律,借助“双创”、“三减三提”和商业模式创新东风,唱响“渠道优化、资源集中、模式创新”三部曲。围绕供应流程再造,在效能监察方式上不断模式创新,激发物资供应新活力。
今年以来,这个中心ERP四期、SRM询源系统、主数据管理系统、物资商城等上线运行和网络采购全面铺开,实现了物资供应流程的再造,大部分供应业务实行网上寻源、网上报价、网上采购,给物资采购效能监察带来了新的挑战。该中心积极创新工作思路,转变工作方式,彻底颠覆过去现场监督的方式,先后克服多项系统技术难题,在纪委办公电脑上成功安装注册了SRM询源系统“wzjw_ck”和阿里巴巴“ykdzwzcgbgs:jw”的登录账号,实现了以观察员的身份,在物资采购系统和网络采购系统对所有采购物资寻源、发布报价单、供应商报价、定价、下单等采购过程进行实时监控,做到了监督全覆盖无死角,实现了效能监察的新突破。自4月份开始网采以来至7月底,实现网采业务4570万元,采购价格同比降幅达19.6%,节约1114万元,取得了良好的经济效益。(马宾 焦念梅) |
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