【大众创新全员创效】南屯矿深挖内潜激活创效“聚宝盆”

笑看今朝

  
面对严峻的煤炭市场形势，南屯矿坚持多点发力，找准制约成本管控的关键环节和问题，以科技创新为支撑，深挖经营管控潜力，加大修旧利废力度，提高能源综合利用率，合力攻坚，不断提升矿井经营管控水平。

细节管控，拓展降本空间。该矿牢固树立“成本为先”意识，通过修旧利废、处理积压、降低库存、规范支领等一揽子办法，严控成本指标。深入分析成本构成，实施倒推成本管理，划小经营核算单元，把成本任务目标层层分解到科队、班组和个人，逐级传递压力，强化落实各级成本管控责任。实施成本费用定额管理，加强月度核算和季度分析，严把材料审批关，坚持用多少，批多少，领多少，严格控制生产中的浪费。各基层区队将所有回收的废旧物资，严格按类别进行分类，方可上交，各回收库房指定地点进行分类存放，通过明确标识、建立台帐、专人负责，对可修复再利用的物资，划定地点存放，以便进行二次分选和修复再利用。全面推行预算管理制度和资金奖惩考核，通过规范劳动用工，优化人力资源配置，严格考核和奖惩等举措落实经济责任，使基层每个单位、每个岗位和每个职工都与每月生产经营任务指标完成情况、安全指标挂钩，做到时时、处处、人人、事事有标准、有落实、有奖惩、有兑现。

技术创新，攻克生产难题。该矿把开展“双创”活动作为创新创效的强大“新引擎”，建立动态激励机制，设立创新成果奖励基金，按照“一课题一成功一奖励”的原则，项目攻关成功、验收确认后，按贡献大小即时奖励，使创新者受表彰、得实惠。深入开展群众性“五小”和“金点子、银点子”征集活动，形成“征集、评选、通报、推广、应用”的工作模式，今年以来，征集到的200余项“金点子”和“双创”典型案例86项，不仅有效保障了矿井安全生产，而且提升了工作效率和经济效益。充分发挥“劳模技能大师工作室”和“职工创新工作室”的效应，通过技术带动、典型引路，培育了一批又一批技能人才。大力开展岗位技术比武、技术攻关、微创新和小改小革等活动，定期评审和认定实名操作法、优秀“五小”团队，有效推进了职工创新素质提升。今年以来，选煤厂分选车间“碎煤回收系统”、“抑尘装置”等16个自行设计的创新项目在生产现场推广应用，不仅减轻了工人劳动强度，改善了作业环境，而且达到减人提效的目的；综机服务中心研制的液压元件加载试验台只需更换连接板就可实现对不同型号、不同规格的液压元件进行加载试验，大大减少了井下液压元件的重复更换率，减少了配件费用、减轻了人工劳动强度，一年可为矿节约154万余元。……目前，全矿每个职工都可以“星火燎原”，以点带线、以线带面推动整体技术创新。

能源利用，注重低碳发展。该矿通过采用新型采煤方法、优化采掘工作面设计和巷道布置方式、研究应用沿空留巷技术，缓解采掘衔接紧张局面，提高煤炭资源回收率。大力开展废水“零”排放技术、矿井水资源化技术、中水回用技术，努力提高工业用水重复利用率，每天约1万立方的水量回用于井下消防洒水、选煤厂生产补充水、冲厕及绿化；约1635立方米的污泥用于对树木、绿篱、花卉、草坪的施肥，使之资源化并产生良好的经济效益。加大节能型、环保型产品的应用力度，将矿井生产区、社区、洗煤厂等地面单盏250瓦以上、照明10小时以上的496盏照明灯全部更换为LED节能灯；推行变频技术、优化供电线路，对主井提升、风井、井下部分大功率绞车等高耗电设备进行变频调速控制系统和原煤系统提速改造，对-432泵房变压器运行台数进行优化配置，安装补偿器、2台变频器和3台无功就地补偿装置，有效降低了吨煤电耗。他们还加大节能低碳宣传力度，大力开展践行节能低碳节能宣传活动，引导职工树立勤俭节约、节能低碳、循环利用的绿色生活理念，把节能、低碳、绿色理念转化为自觉行动，为推动矿井节能降耗贡献力量。（陈倩）