济三矿强化形势任务教育提振精气神

笑看今朝

  
为增强干部职工“御寒”能力，坚定矿井发展信心，济三矿认真集团公司改革发展会议精神，结合自身实际，持续深入开展形势任务教育活动,凝聚合力，激发斗志，确保当前各项工作稳定开展。

该矿通过职工班前、班后会、政治学习日、安全活动日等有效形式，持续深化开展形势任务教育宣传，力求把形势讲透，把任务讲明，把思路理清，让干部职正确认识和了解当前集团公司、煤业公司及矿井发展环境和主要任务，牢固树立过紧日子、细日子、难日子的思想，做好打“持久战”的准备。定期不定期召开座谈会，采取“学、讲、议、摆、比”五个字的方法，认真细化落实各项工作指标，推进思想观念解放，严格遵守劳动纪律，将形势任务教育活动落到实处，引领干部职工讲形势、讲任务、讲效率，积极投身到形势任务教育活动中去。

该矿进一步明确责任，各总支、支部书记为形势任务教育的第一责任者，成立了党政一把手为负责人的形势任务宣贯小组，形成了党政工团齐抓共管的管理局面。不断加大职工思想动态调研工作，通过手机交流、现场咨询，准确把握职工对当前形势的理解和认知，有针对性地因材施教、对症下药。建立了活动进展情况、通报情况、经验交流的管理机制，要求各单位结合自身特点，深入开展形势任务教育大讨论活动，及时总结讨论活动的经验措施，进一步提高工作执行力，使形势任务教育活动不断向广度和深度发展。

该矿将形势任务教育贯穿到安全、经营、生产等各个环节，着力提高全员“抓安全、促生产、抓挖潜、降消耗、提效率”的干劲与热情,千方百计控本增效,持续抓好安全生产、质量标准化、节支降耗等目标的分解落实，做到专业、科室、区队、车间、班组职责清晰、指标细化、严格考核，形成环环紧扣的链条，引导职工把思想和行动落实到安全生产、质量管控和节支降耗上来，确保全员思想认识、工作作风、工作效率、履职能力及管理水平的全面提升。（张凤亮）