华丰煤矿提升班组长职业三境界

屈联西

 今年以来，山东能源新矿集团华丰煤矿从企业发展的战略高度审视班组长队伍建设的地位和作用，全面提升班组长做职工“信任的人、信服的人、信赖的人”的职业境界，夯实安全管理的根基，推动了企业持续健康发展。


  该矿班组长深入职工生活之中，收集和了解职工的思想动态，实现与职工“零距离接触、面对面交流”，倾听职工心声，了解职工愿望，感知职工冷暖。对职工提出的问题和要求做到件件有落实、事事有回音，无微不至地关心职工、体贴职工，使其切实感到温暖；设身处地站在职工的角度上想问题、办事情，真正做到想职工之所想，急职工之所急，帮职工之所需，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，动之以情、晓之以理、言之以法，做到得人心、暖人心、稳人心。用自己的实际行动换取职工的信任，推进了和谐班组建设。


  该矿班组长用发展的眼光分析问题，以创新的精神处理问题，提高开拓创新的能力，不断培养创新意识，主动研究新事物、接受新观念、形成新思维，跟上时代发展的步伐；不断增强班组工作的创造性，把新技术、新知识、新工艺运用到班组工作中，积极推进班组管理工作的创新；学会发现、整合、利用各种资源，总结先进班组经验，推动班组工作的创新。另外，班组长积极引导班员不断钻研业务知识，掌握岗位技能，提高了班组建设水平，带领班组创造出良好的工作业绩，推动了企业持续健康发展。


  该矿班组长注重自身的修养，在工作上严格管理，生活作风上严格要求，通过自己的言行举止、为人处事给职工以示范，做大家的榜样，起到标杆作用、引领作用。做到言行一致，严格自律，宽以待人，公正廉明，凡是要求大家做到的事情，自己首先做到；凡是禁止大家做的事情，自己坚决不做。不自私、不狭隘，不自满、不骄傲，始终想着自己是班组的领头人，始终想着大家都在关注自己，始终想着能在班组长岗位上工作是领导和班员的信任。严格律己，勤勉修为，不辜负领导和同事的信任。把方便让给别人，把困难留给自己，吃苦在前，享受在后，兢兢业业，以高尚的人格树立群众威信，凝聚了班组建设正能量，推动了企业持续健康发展。 （王连鹏）