企业要注重激励人才创新

屈联西

 中铁二十三局徐明新董事长关于建设创新型企业的论述高屋建瓴，精辟独到。然而，虽然有不少企业能够意识到创新的极端重要性，但或者没有用心用力去做，或者没有能力去实施，因而，这些不创新的企业依然缺乏生机，得过且过，依然是行之不远的，此间教训很多。因此，创新是企业的竞争哲学，是企业获取核心竞争力的根本途径。企业必须创新，不创新，毋宁死。

  创新是一个系统工程，需要全方位、多层面共同努力。但是，创新的核心要素是人，无论哪个方面的创新都需要创新人才和创新机制，最大限度地发挥人们创新的主动性、积极性和自身潜能，以获取理想的创新成果。那么，如何去激励各方面的人才创新呢？我认为应当做好四个激励：一是待遇激励，即给予创新人才以较高的工资福利待遇以拴心留人；二是政策激励，企业制定和施行良好的激励政策与奖励办法，鼓励创新者持续努力，实现预期目标；三是情感激励，营造宽松的工作生活氛围，构建和谐的劳动关系，使创新者认同企业文化；四是事业激励，帮助创新者把握创新方向，对阶段性成果予以关注和奖励，为创新者创造学习交流的机会，使其在事业追求上获得支持与鼓励。