青岛公司“三个角色”锁住安全生产喉

屈联西

山东黄金青岛公司从安全管理工作入手，积极推进管理方式创新，要求安全管理人员切实扮演好“三个角色”，确保安全管理各项措施落实到位，为公司生产安全保驾护航。
　　当好“心理医生”，确保思想转变到位。该公司充分利用班前班后会、学习例会、专题座谈会等形式，耐心细致做好员工思想教育工作，引导员工特别是井下一线作业人员，认真算好政治荣誉、经济损失和家庭幸福“三笔账”，深刻理解“安全责任重于泰山”的深刻内涵，转变思想观念，提高安全意识，自觉履行安全责任，为“我要安全”奠定坚实的思想基础。
　　当好“检察官”，确保制度落实到位。为确保各项安全管理制度落实到位，该公司按照安全检查与施工质量检查不断线的原则，定期开展综合大检查，逐一排查安全隐患，对不符合安全生产条件的工程项目，坚决停产整顿，真正做到“不安全绝不生产”，有效防止各类事故的发生。
　　当好“理发师”，确保防护措施到位。针对矿山采区较多且分散、管理难度大的实际，该公司要求各级安全管理人员严格执行领导干部带班下井、节假日值班、隐患排查治理等制度，践行“一线工作法”，坚持每天深入井下，强化现场跟踪监管和技术指导，并针对存在问题和隐患，对症下药，及时整改，消除管理盲区，杜绝安全隐患。