南屯矿改革发展明思路定方向

笑看今朝

  
近日，南屯矿召开全矿范围的改革创新发展工作推进会，深入贯彻落实集团公司改革发展工作会精神，明确“32333”总体思路和举措，以深严细实的作风和颠覆性的思维举措，凝心聚力推动集团公司和矿井改革创新、转型发展。

该矿改革创新发展“32333”总体思路，即:实现“三个转变”、统筹“两个布局”、依托“三条路径”、推进“三项重点”、把握“三项举措”。以持续深入开展解放思想大讨论和“我为改革做什么”大讨论，利用“流动课堂”、“文化广场”等形式，把全矿上下思想行动统一聚焦到“想改革、要改革，共享改革福利”、“企业无效益、职工无收益”、“多干多挣、少干少挣、不干不挣的效率主义”，“三个转变”上来。

统筹实施“两个布局”，保持严抓严管的强劲态势，实现内部安全稳产保效。在保障安全生产的前提下，深化“三减三提”措施，优化简化生产布局环节，探索薄煤层高效优质经济回采技术，实现本矿资源回采的集约高效和更长时间内持续有效发展。开展社会服务创效，鼓励各单位发掘自身专业优势，走向社会创收。采取提供专业技术服务和承接单项工程施工等形式，主动走出去实施对外生产性服务，以技术和管理换资源、创效益。转换生活后勤单位经营机制，推进后勤服务商品化、市场化。依托“三条路径”，重建体制机制；围绕各自岗位和工作特点，对矿井现有体制机制进行全面梳理，优化再造体制机制的。实施“末位淘汰-待岗培训-考核择优-内部转岗”机制；大胆启用和培养年轻干部，选拔一批有能力、有实绩、年轻化的优秀人才。发挥本部矿井人才培养基地作用，常态化实施对外承包生产人员交流，逐步降低矿井人工成本。探索实施创新创效专项考核激励政策，根据创效价值给予适当奖励。

该矿着力推进挖潜降本增效、内部市场化管理、绩效考核激励“三项重点”、着重把握狠抓作风建设、注重以人为本、深化和谐矿区建设“三项举措”，以三严三实为根本，推动作风转变、稳定发展。在明确改革创新发展思路的基础上，他们逐级明确改革责任，实行问题“清单制”，逐项建立“问题台账”，进行督察督办，以铁的纪律确保矿井改革创新扎实推进。 （李超）