|
马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
华聚能源济二电厂通过赴龙矿集团龙泰热电厂学习调研,结合电厂实际,从观念作风、能耗、文明生产、安全运行等方面开展对标活动,进一步提升安全管控水平,确保电厂安全稳定长周期运行。
开展观念作风对标,从抓管理人员的思想观念、精神状态、工作作风开始,电厂管理人员逆势而为,敢于担当,厂领导班子深入生产一线参加中心班子会、班前班后会、班组长例会等,不断提振士气。开展能耗对标,降低锅炉煤耗,从优化锅炉燃烧开始,成立锅炉优化燃烧和煤耗攻关小组,采取小风量、低床温、底料层燃烧技术,努力实现风机电耗、锅炉煤耗下降5%目标。降低水耗,实施水耗降低攻关,努力实现新鲜水采水量下降10%目标。成立能耗考核攻关小组,调整运行值考核办法,加大能耗占比,加大奖惩力度;调整内部市场成本价格,对构成成本的水耗、电耗、煤耗实行超标、达标、低于指标的阶梯价格,让每个运行值都清楚当班收入和成本情况,激励降耗积极性;安技室对主要能耗指标和主要运行参数做到每天通报每天考核,形成通报,作为内部市场核算的主要依据,让每个运行值都清楚当班完成情况。开展文明生产对标,坚持从源头治理,层层落实责任,坚持动态考核。开展安全运行对标,加强调控,实现长周期安全运行。厂工会制定下发《关于开展“为安全生产护航,为环保节能助力”合理化建议征集活动的通知》,在全厂范围内积极开展合理化建议征集活动,围绕安全生产、环保节能献言献策,调动和激发广大员工的主动性和积极性,对于提出的意见建议组织进行课题攻关,把劳模工作室创建和“双创活动”落到实处。(王霞) |
|