【老板顾问】

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【老板顾问】华为有一个不成文的规定：新员工到公司报到一个月后要“取消”一切学历，因为学历是“茶壶里的饺子”，你要拿报酬就得把饺子从茶壶里拿出来。华为给事发工资，而不是给人发工资。而且评价人的是制度，因为制度不休息。华为的3大评价体系分别是任职资格评价体系、职位描述体系和绩效衡量体系。一个是英国的，一个是美国咨询公司HAY的，一个是美国IBM的，都不是华为的独创。华为最大的创新就是把这三者组合到自己的体系中，并且和报酬挂钩。