六十年变迁，班组管理在前进中升华

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              六十年变迁，班组管理在前进中升华
      （安徽淮南矿业集团顾桥矿办公室  邓传峰）
    曾今，班组管理一度被认为是 “熊、停、扣、罚”的代名词，尤其在煤矿井下等重体力劳动盛行的一线，不少管理者自己都固执地认为：只要拳头硬，身体壮，让职工听话就是最好的管理方式。
    放眼望去，60年的班组管理实践正波澜壮阔的向前推进，我们的企业生产方式与技术面貌发生了根本性变化，由粗放管理全面转向精细化管理的康庄之路，与之而来的是，我们的班组管理模式也在发生着翻天覆地的改变。
    我们正坚持不懈地推行民主管理。发挥班组成员的特长，展示班组职工的聪明才智，民主管理正吸引班组职工自觉主动地参与管理，充分彰显班组主人翁的地位和作用。班组内，班组职工有权围绕安全生产、工作质量、内部分配等方面展开民主评议，进行民主讨论。班组成员集思广益为班组的各项管理献计献策，将我们的班组打造成为民主、文明、温馨的和谐小家。
    我们正坚持不懈地推行精细管理。向管理要效益，强管理求发展已内化为每一个班组的自觉行动，每一位班组职工正在成长为班组精细管理的组织者和实践者。从岗位做起，从每一个操作做起，精细化管理，已成为每一位企业职工的不懈追求。