对标龙矿新闻宣传做到“四个突出抓好”

笑看今朝

  
一、当前形势怎么看

当前，煤炭企业发展面临着新形势。如何认识煤炭行业的新常态，科学全面地把握当前面临的挑战，深刻清醒地认识面临的困难，自觉以正确的心态、良好的状态应对挑战，对于推动矿井逆境突围、转型发展具有十分重要的意义。

我们要深刻认识发展的新常态。在新常态下，煤炭行业进入了“四期”并存的新阶段。一是需求增速的放缓期。今后一个时期，全国煤炭消费增速将由前10年的年均增长10%回落到3%，需求增速深度放缓成为新现实。二是超前产能与库存的消化期。“十一五”以来，全国煤炭行业投资近4万亿，形成总产能40亿吨，在建产能约11亿吨。按照我国煤炭消费量，有3－4亿吨是超前建设产能；产能过剩、供大于求已成为长期性、绝对性、全局性的新矛盾。三是行业利润的萎缩期。由于煤价大幅跳水，全国90%以上的煤炭企业经营亏损；燃煤发电价格下调，煤价缺乏后续支撑；对煤炭、行业的抑制成为新问题。四是环境制约的强化期。国家环保要求越来越严，执法力度越来越大，对煤炭生产和利用方式提出了更高要求。

我们要切实正视自身的新问题。看不到危机是最大的危机。观念滞后，自我麻痹，跟不上形势的发展，这是企业应对危机和挑战的最大压力。通过这次去梁家煤矿考察，我们深切地感受到梁家煤矿精细化、层次化、流程化管理水平已经渗透到矿井管理的各个环节、各个层次。如政工科：主要负责矿井内宣、外宣、组织、纪检等工作，共有8人，设置一名科长、两名副科长，4名宣传干事，1名组织纪检干事。对自己的业务流程和工作任务进行梳理，尤其旬、月、日所需办理的事务，进行张贴及时警醒自己。对电视、报纸上稿数量分解到周，如外宣报道一篇，内宣二篇，每两周不少于一篇深度宣传报道文章，每少一篇扣0.5分，每周一考核，由专人负责进行统计、奖惩。对标梁家煤矿，我们在管理上还没有完全摆脱粗放模式，考核的精准度不够，导向作用没有完全发挥，在程序化、精细化上还要再深化。在责任落实上表现为三个需强化：一是责任担当需强化，部分人员对形势变化认识不足、转变不快、应对不力、效果不佳，遇到困难讲客观、讲条件，缺乏担当，遇到问题向上推，遇到矛盾绕着走。二是落实执行需强化，有的存在慢一拍、缓一阵、隔一层的问题；有的不推不动，思维不超前，工作不主动，推进不执著；有的求稳怕乱、怕担责任，只当老好人，不愿得罪人，管理缺乏思路与力度。三是作风转变需强化，有的干部职工敏锐性不强，自我要求不严，不能在积极应对危机中发挥作用、展现价值。

二、看看龙矿观念如何怎么转

当前煤炭形势持续低迷，全国煤炭行业近90%煤矿进入亏损，在这度危求进的艰难时刻，梁家煤矿上下发扬“世上无难事、只要肯登攀”的大无畏赶超精神，在困境中谋出路，在逆势下练内功，以过硬的数字和实在的效果，奋力挤身到全国10%的赢利矿井行列之中，也迎来了兖矿等省内外多家煤炭企业前往对标交流，他们的管理秘决到底在哪里？首先，利用“三新”教育开阔思想境界。

面对度危求进的尴尬局面，梁家煤矿年初就以开展的“新常态、新思维、新作为”三新教育统揽全局，在开展“五讲、三谈、两转”主题教育及班前形势任务教育“十分钟”等系列载体活动的基础上，通过各种方式方法向职工讲困难、传递压力，讲前景、鼓舞信心，讲担当，增强动力，形成了“一定位、一发布、两个大讨论”的套餐特色：确立“不管形势怎么变，坚定发展信心不能变”的思想定位，组织形势任务宣讲团进区队、到班组；创建党建微信平台和QQ群等网络媒体；面向全员开展征文、演讲比赛，持续巩固 “新常态”教育成果。在矿井内部网站开设“矿情发布”专栏，动态向职工发布安全生产、党建政工等各类信息，结办处置率高达98.6%以上。开展“形势怎么看、目标怎么保、我该怎么做”和“懒马”效应几个大讨论，下发调查问卷，征集安全生产、管理创新等多方面有价值的建议及“金点子”，矿主要领导逐条批示跟踪督办发布，形成了矿井度危求进的士气保证。

三、对标龙矿学什么？

一是要学习“泰山压顶不弯腰”的精气神。有了精气神，才有了“泰山压顶不弯腰”的韧劲，才有了“事不避难、义不逃责”的担当，才有了攻坚克难、干事创业的激情。二是要学习“敢为天下先”的闯劲。市场竞争不会同情弱者，步人后尘不会赢得先机，等、靠、要只能死路一条。危难之时，没有现成的应对模式，需要“八仙过海各显其能”的闯劲。三是要学习“踏石留印、抓铁有痕”的作风。应对空前严峻的形势，必须靠过硬的作风。过硬的作风，就是习总书记要求的“踏石留印、抓铁有痕”，就是要“咬住不放”，说一不二、说到做到、一抓到底、“不放空炮”。四是要学习“不到长城非好汉”的斗志。“人能走多远，不问双脚，问意志；人能攀多高，不问双手，问志向”。度危求进，挺过寒冬，最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的成功是坚持。不在春天来临前倒下，关键取决于我们有没有“不到长城非好汉”的斗志。五是要学习“风物长宜放眼量”的谋略。度危求进，必须既要立足当前保生存、保吃饭，又要放开眼量谋全局、谋长远。

四、对标龙矿怎样做好矿井宣传

主要做到“四个突出抓好”：

一是突出抓好新闻宣传，盘活资源，创新提升，充分发挥舆论引导作用。盘活内部报纸、电视、网络三大媒体，抓策划，抓评论、抓系列、抓专栏，抓时效、抓美化、抓展播。报纸突出“深”，电视突出“活”，网站突出“快”，增强舆论宣传氛围。加大对外宣传力度，争取在主流媒体多发稿、发大稿，实现质和量的新提升。

二是突出抓好理论教育，持之以恒，不断深化，充分发挥思想引领作用。抓好矿井改革发展政策和法律法规的宣传，引导干部职工知法、懂法、守法、用法，切实增强法制意识、法治理念、法治思维。开展形势任务教育，做到形势任务教育常态化。

三是突出抓好文明创建，弘扬正气，选树典型，充分发挥精神激励作用。践行社会主义核心价值观，加强“四德”工程建设，开展好“好人好事”倡树行动，组织“感动系列、最美系列”先进典型评选，加强文明单位创建，提升矿区文明程度。

四是突出抓好舆情管控，适应常态，建立机制，为企业发展营造良好环境。适应企业舆情压力越来越大的新常态，建立危机处置机制，加强网络舆情监督，搞好舆情分析，确保矿区和谐稳定。（东滩矿党委工作科科长 盛玉强）