什么样的管理者值得追随

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1.勇挑责任。作为管理者，常常会遇到挑战，需要做出艰难的决定，是迎面而上，还是把难题推给部下？好的管理者愿意做出艰难而果断的决定，并承担全部责任！这种担当是鼓舞人心的，能让员工同样具备信心、激情和面对现实的信念！
2.愿景和价值观清晰。平庸管理者每天的工作是为了钱和指标，有潜能的管理者，每天的工作是为了核心价值观和愿景，尽管他们也必须面对现实，但他们会不忘初心。
3.能建立正确的文化。靠谱的管理者不是显得自己有多能干，而是善于调动每个人的积极性，让大家专注于创造，鼓励尝试，包容失败，激发内部创业思想，让员工可以自己做出决定。
4.可以做优秀的榜样。说再多都没用，不如自己做到！管理者的行为才真正反映他的价值观。公司是最大的模仿秀，大家都在模仿自己的领导。所以，当员工看到他们的领导在实践他想要的工作价值观时，他们才不会动摇对公司的信念！
5.吸引人才并有容人之量。所有的事情后面都是人，人找对了，事才能对。靠谱的管理者，不断吸引比自己厉害的人，失败的管理者，不断赶走比自己厉害的人！
（摘自《华夏基石e洞察》）

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