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过多过滥的突击式检查评比不但不会促进工作，反而会严重影响工作。平时有效的动态考核才是衡量班组职工工作好坏的精准“标尺”
埠村煤矿：“两大考核”令年终检查评比静悄悄
年终将至，又到了各种检查评比活动的高峰期。时下有很多企业的班组职工要忙着写总结、填报表、“造”资料，迎接各种各样的检查评比。但当你走进山东淄博矿业集团埠村煤矿基层班组走走看看，却丝毫感受不到一点这样的气氛。这里的年终检查评比为何如此冷清？“是‘两大考核’使得这里的年终检查评比变得静悄悄。”埠村煤矿二号井工会主席侯绍刚一语道破天机。
仅把年终过多过滥的突击性检查评比作为衡量工作好坏的唯一依据，为了迎检，班组职工写总结，搞突击，甚至要弄虚作假应付检查，牵扯大量精力，势必影响正常安全生产，不但不能有效地促进工作，反而会严重影响工作。只有把工作做在平时，加强动态考核，摸实底，查实情，才是能真正评出积极性，促进工作上台阶的有效途径。长期的工作实践，使埠村煤矿的领导层认清了这个理。为此，他们把重平时的动态检查考核，轻年终突击性检查。
为加强日常的检查考核，他们分井下和地面两个层次，建立起两大动态考核机制，对班组职工工作业绩、业务技能、遵章守纪等实行分阶段动态考核。年终检查评比时，相关部门只要对动态考核情况汇总一下，优劣显而易见，同时对存在的问题进行综合分析，有针对性地研究制定改进措施，不断推动工作上台阶。
对井下班组职工实行素质金字塔动态考核方式。每季一次以知识考试+技能测定+群众评议+绩效考评的四合一评价为基本依据，按每个职工知识考试、技能测定、群众评议、绩效考评总得分和一定比例结构，由高到低排出七个档次，按档次发放津贴，并将综合素质提高快的职工调整到关键岗位。 在地面班组职工中开展“岗位星级化竞赛”活动。每季度一次围绕职业技能、理论知识、日常表现三大板块进行百分制考核，根据成绩确定职工“星级”。凡被评为星级职工者，本季度享受星级补贴，按月随工资发放。
为确保考核公平公正，分别制定了严格的考核办法。理论知识考核在考试前2小时指定人员命题，考试实行单人单桌，当天阅卷并公布分数；职业技能（现场操作）考核由行政领导、政工人员、技术人员、定额员和车间工会主席组成的技能考核组现场组织，现场打分；日常表现考评按照季度内职工遵章守纪、出勤、职工互相评分、车间评分四方面综合确定。最后得出综合成绩，并进行公示。这样确保了检查考核的公开、公平、公正、真实。
年终检查考核、评选先进时，看一下个人的累计星级，谁强谁弱自然见分晓，既避免了兴师动众去检查，打乱正常的生产秩序，影响安全生产，又确保了检查评比比以往更准确、公正，一举两得。“过去选标兵、评先进，有时领导定，有时投票选举，这样都杜绝不了‘人情分’，实行分阶段动态考核，年终进行汇总，谁好谁差一目了然，确保了年终评比真实、公开、公平、公正，大家心里都服气，也便于调动职工的积极性。”职工王强的一番话代表了广大职工的心声。
考核的公开、公平、公正，极大地激发了班组职工学习和工作热情，有效地促进了职工素质的提高和企业又好又快发展。今年以来，该矿杜绝了各类事故发生，60%以上的职工实现了技能攀升，人均效率提高10%以上。
（王俊）
电话：13853384509
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审稿：山东淄博矿业集团宣传部部长国洪伟
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发表于 2007-11-12 07:31:38
