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【探讨园地】让“双创”尽挖潜力强赢利

发表于 2015-9-16 10:59:23 | 查看全部 |阅读模式

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当前,受国内经济持续低迷、煤炭产能过剩、节能减排力度加大等因素叠加影响,煤炭企业普遍遭遇发展“寒冬”。面对困难与挑战,我们要树牢“没有做不到,只有想不到”的思想,扎实开展“大众创新、全民创效”活动,以全民群策群力、创新创效的实际行动,将矿井潜力挖尽、把赢利点放大到极致。

将潜力挖尽、把赢利点放大到极致首先要提高全员思想意识。要对照龙矿集团先进经验,增强“差距就是潜力”的意识,既要向困难企业学度危的方法,也要向先进企业学创新的思维,向新创企业学开拓的精神,主动对标,查找差距、启发智慧、启迪思路。要持续开展形势任务教育,向干部职工讲清当前面临的严峻经济形势和开展节支增效的重要意义,不断增强广大干部职工危机意识、市场意识、创新意识和节约意识,努力提高自身的责任感和主动性,形成“人人都是经营者、岗位都是利润源”的浓厚氛围。

不仅如此,将潜力挖尽、把赢利点放大到极致更要细化各项管理措施,全面倒逼分解各项指标,严抓节支降耗和成本控制刚性考核,加强主要成本项目目标管控,力争下半年吨煤成本完成公司下达的各阶段目标。积极实施全面预算管理,坚决做到“无预算、超预算不支出”,严控各类费用支出,力争下半年再减少15%以上。深入推进内部市场化管理,加快推进岗位货币化管理,积极探索实施岗位竞拍、整体承包经营等模式,实现减人提效、岗位增值。各职能部门严把关口,责任部门强化目标,监督部门严格考核,全过程、全方位细化各项管理措施,全面提升矿井经济运行水平。

我们还要进一步调动广大干部职工的积极性和主动性,把广大干部职工群众群策群力、创新增效作为矿井科学发展的有效载体,积极开展“节支降耗从一点一滴做起”等群众性创新创效活动,广泛开展提合理化建议、小改小革、技术创新等群众性创新创效活动,进一步调动干部职工的积极性和创造性,引导广大干部职工自觉参与到节约资源、修旧利废中来,形成人人参与节能创效的强大合力。(南屯矿 王志平)
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