【大众创新全员创效】北宿矿工会打造节支降耗“新常态”

笑看今朝

  
北宿矿党工科从细节入手，加强过程控制、落实结果考核等措施，严控成本、深挖内潜，打造出齐心协力、齐抓共管的节支降耗新常态。

该科严格宣传条幅制作审批手续，矿井内部会议及一些无实际意义的活动原则上不再制作宣传条幅，确需制作的严格执行审批手续。加强黑板报和宣传栏的管理，宣传排版尽量复用，多张贴报纸刊物、上级文件供职工阅览，减少新排版的制作。充分发挥黑板报的宣传作用，发动职工通过办黑板报来进行宣传学习。拓展网络宣传工具的作用，发挥共青团博客、矿网站职工园地、微信、QQ群等网络媒体的作用，形成以网络宣传为主的宣传工作方式，减少费用的投入。同时，加强工会财务管理，严格执行上级工会经费使用制度，明确工会经费列支项目，不属于列支范围的严禁使用工会经费，落实好工会主席“一支笔签字”制度，确保工会经费有制度保障规范使用。建立活动经费审查制度，确保工会经费精打细算，切实用于为职工群众办好事办实事、职工创新创效、困难救济、技术培训、暖心工程等方面。严格执行财务预算、审批签字、物品比价采购制度，超预算的要说明原因，追究相关人员的责任，物品发放有明细尽量具体到个人。完善工会资产归口管理，对整理完后的物品登记造册，每件物品明确使用人和责任人，确保工会资产不流失、丢失。

该科强化科室人员节约意识，加强对日常办公用品和可控费用的管理。细化用电用水管理，夏天办公室空调温度不低于26度，冬天不适用额外的取暖设备，杜绝长明灯、长时间待机、长流水等现象。严控车辆使用费用，建立使用台帐，鼓励拼车或坐公交车办理业务，严格办公电话费用及其他低值易耗品的管理，费用使用情况纳入科室内部考核。(张秀娥)