北宿矿非常举措打响“三保”攻坚战

笑看今朝

  
今年以来，煤炭市场寒冬持续，对煤炭企业生存和发展形成了巨大的冲击和挑战。面对这样的形势，北宿矿不怨天尤人、不消极观望，深入分析研判局势，积极务实应对，在非常时期，以非常举措，打响了“保工资、保生存、保饭碗”攻坚战。

重教育提信心再动员

连日来，北宿矿各单位以召开誓师动员会、班组劳动竞赛、“开办形势教育大课堂”等多种形式，认真分析当前面临的严峻形势，号召广大干部职工坚定“认认真真靠自己”的信念，立足工作岗位，多动脑筋、多想办法，从思想深处做好 “过紧日子”、“打硬仗”的准备。

他们开展“讲形势、对指标；增信心，提干劲；保出勤，保产量；保工资，保全年”主题宣传活动，统一“全员参与共度危机”的共识。下发形势任务宣传提纲，组织开展形势任务宣讲进区队活动，聚焦一线单位，把异常严峻的形势向职工讲清楚、讲透彻。政工部门分三个小组协助三个采煤区队对不能正常出勤人员开展思想政治教育工作，通过一对一谈话、进家庭谈心等方式，有针对性地开展思想帮教工作。注重发挥正面典型的示范引领和反面典型的警示教育作用，以“集团公司第七届感动兖矿人物（事件）网络投票评选”为契机，进行思想教育再动员。组织全矿干部职工学习集团公司各单位先进人物（事件），学习他们为公司改革发展做出的突出贡献，并重点学习宣传该矿女子手工拣选队以苦为乐、兢兢业业、默默付出的精神，以及第一支走出兖矿为民营打工的对外托管汇能煤矿项目部团队，学习他们直面危机不退缩、顽强拼搏勇开拓的团队风貌，引导干部职工以“斗志不能低、精神不能差、干劲不能减”的姿态，做好本职工作，应对严峻形势。

强管理严措施促安全

安全是职工最大的福利，是企业最大的效益。该矿牢固树立“经济越困难越要抓安全”的思想，以开展“三严三实”专题教育活动为契机，保持严上加严、实而又实的工作作风，建立系统的安全管理体系，做到安全风险超前预防，全过程安全监管，狠抓动态达标、隐患整改，促进安全管理工作再上新台阶。

他们大力弘扬亲力亲为、立说立行的工作作风，注重发挥分管领导和副总工程师作用，强化制度考核落实，执行到位，要求分管领导和副总工程师对自身职责履行、现场决策等存在的问题进行每周一反思，每周一反馈，每周一整改，通盘考虑所负责的各项工作，并在安全办公会上进行通报，确保做到工作不遗漏、无失误。各生产科室充分发挥业务指导作用，认真查看生产现场和施工条件，根据现场实际认真研究规程措施和技术支撑体系，严把审批审核签字关口，确保制定并严格落实科学严谨、便于操作的规程措施和现场施工标准，为生产一线提供技术支撑。持续开展安全整治大检查活动，坚持问题导向，突出问题环节，制定安全工作配档表，细化责任，将责任分解到分管领导、到责任部门、到区队，确保安全管理的精力不弱化，安全管理的标准不降低。

降成本强管控保饭碗

“当前形势下，不学习先进的管理理念和方式，不洗脑、不充电，就会被日益严峻的形势所埋没。”北宿矿矿长葛家新在该矿 “学龙矿、见行动”研讨会上深有感触地说。进入9月份以来，北宿矿层层召开“学龙矿、见行动”主题研讨会，对标龙矿集团的先进经验，围绕“改革创新、增产增效、降本降耗”等内容展开讨论，不断转变管理思维模式，采取有效措施，加强内控管理，借公司改革发展东风，促矿井转型发展。

他们狠抓指标体系核算，对标龙矿管理，依靠降低成本、对冲价格“保命”。严控经费支出，不再发放经费券，由“发经费”向“挣经费”转变。加大考核监督问责力度，所有工作根据效益情况每月排名通报，完不成任务指标、排名最后的单位在矿相关会议上作检查，并对连续排名落后的单位负责人进行诫勉谈话。分专业开展节约挖潜、修旧利废活动，对井下边缘死角的闲置物资进行清查、建帐，努力挖掘在废旧物资、存量物资回收复用上的潜力。严控新设备、新材料投入，坚决执行能用旧不用新，能调剂不购置，搞好修旧利废、回收利用和再制造，努力降低各项消耗。为了确保完成全年生产任务，他们从机关科室、地面相关单位抽调人员，成立了机关采煤工作队，轮流下基层跟班参与生产劳动作业。

非常时期，当有非常举措。北宿矿广大干部职工正在以“主动、迅速、务实”的工作态度，以“有力、有序、有效”的工作举措，强教育、严管理、降成本、增效益，为矿井逆势攻坚、创新驱动、科学发展凝人心、聚合力、做贡献。（高雷）