搏击逆市：孔庄煤矿正积蓄腾跃的力量

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　　　孔庄煤矿地质条件复杂、断层多、煤层倾角大，具有自然灾害突出、生产任务繁重、系统复杂等特点，如今又面临严峻的市场形势，管理难度日益增大。在这种不利的情况下，全矿上下凝聚一心、攻坚克难、求真务实，不断积蓄搏击逆市的腾跃力量。
攥手为拳抓安全
　　　针对矿井面临的新形势、新问题，该矿提出“市场形势我们不能左右，但我们要为自己的安全做主”，围绕矿井安全生产，不断创新安全管理模式，积极延伸安全管理途径，全面提升安全防控能力，不断牢筑安全生产根基。为进一步强化科（队）安全自主管理，减少安全隐患和 “三违”现象，开展防治水、顶板与冲击地压、机电运输、“一通三防”专项整治，创建无隐患班组、无“三违”科（队）、无事故系统，为实现全矿“零工伤”目标精准发力；以“抓三违、查隐患”为重点，全面细致地抓好事故隐患排查治理工作，开展专业安全大检查、青岗员集中上岗、职工代表和党代表安全巡视等活动，加强对薄弱时段、地点、单位以及人物的超前防控，真正做到不安全不生产，不安全就停产；为强化现场第一责任人的职责落实，切实发挥跟班队长的现场管控作用，该矿成立了提升领导小组，不断拓宽提升方式；开展了“以问题为导向，以发现、查找问题为出发点，以包保、跟踪、解决问题为突破口，解决制约安全生产的突出问题，不断提升安全自主管控能力。
不等不靠促改革
　　　“只有通过改革才能增动力、添活力，才能使企业渡过难关、走出困境，实现健康可持续发展。”公司优化组织机构助推转型发展动员大会召开后，该矿采取多种形式组织开展系列宣教活动，营造浓厚强烈的改革氛围，让广大干部职工了解企业现状，进一步认清形势、统一思想、凝聚共识，充分认清改革的重要性和必要性，积极配合各项改革。根据公司相关组织机构改革实施指导性意见，该矿结合安全生产、经营管理、改革发展工作实际，本着“精减高效、合理配置、积极稳妥”的原则进行，进一步优化组织架构，加快推进改革，精减机构和管理人员，降低管理费用；合理优化采掘队伍编制，优化生产组织系统，合理组织生产，合理安排采掘头面和生产接续，严格抓好现场正规循环，降低生产成本。
众志成城谋发展
　　　面对严峻形势，该矿坚持“修旧就是创收，节支等同增效”的理念，坚持“能修不换”、“能用不弃”的原则，在修旧利废、小改小革等创新工作上做文章，以实现物尽其用、“材”尽其能。坚持从生产建设大局出发，加强生产系统优化和工程设计管理，严格按照科学、安全、可靠的原则，经过反复论证，对生产系统进行全盘梳理，对部分巷道和采区进行暂时封闭；坚持以科技创新为依托，以节支降耗、创收增效为目的，组织全矿职工深入开展大众创新、全员创效“双创”活动，深入开展合理化建议、小改小革、技术创新、岗位创新和微创新，使职工“金点子”成为了降本增效的“助推器”。坚持“生产源头重点盯、运输系统重点控、清车装车重点查”的煤质管理体系，加强工作面顶板管理，及时掌握各生产工作面的硫分变化情况，合理7、8煤配比，最大限度降低伪顶及顶板矸石混入，以优质的煤炭质量赢得市场的占有率，获得更大的效益。
全力以赴保稳定
　　　对于煤矿而言，稳定的安全生产和经营环境尤其重要。为此，该矿党委把稳定工作摆在突出位置来抓，结合集团公司、矿各阶段重点工作，坚持每周矿党委中心组和基层政治理论学习，促进干部职工队伍理论素养的提升；围绕广大职工关心的热点、焦点、难点问题，通过深入基层区队了解职工所想、所愿的形式，进行形势任务宣传教育，使广大干部职工认清形势、懂得矿情，正确理解公司、矿所采取的应对措施和工作思路，引导广大干部职工坚定信心；加强人文关怀，倾听职工心声，注重职工感受，定期开展职工心理调查分析，坚持做到“六必谈、六必访”，真正把握职工队伍的思想动态，了解掌握职工群众的所思所想、所念所虑，确保职工思想稳定、队伍稳定。
　　　中煤大屯公司 孔庄煤矿  宗慧芹 邹士旭  221611 0516-89036945  15952229235 zhqxc@foxmail.com

鸿雁

学习宗老师文章了