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“王帅劳模创新工作室”在山东兖矿集团东滩矿组建一年来,完成技术革新项目18项,修旧利废15项,申报集团公司科技进步奖6项。其中,1项列入2015年集团公司科技创新计划,为矿井创造效益近480万元。这些成绩的取得要得益于东滩矿劳模传帮带作用的发挥。
一直以来,东滩矿注重劳模和先进典型示范带动作用的形象化、具体化,在日常宣传和学习中,大力营造“学劳模、见行动”的良好氛围,扩大劳模的影响力。该矿建立以劳模为核心的传、帮、带制度,通过组建以劳模命名的班组、车间,把有潜质的青年员工送到劳模身边培养,打破了传统意义上的员工按部就班成长成才模式。同时,该矿充分借鉴劳模的推选评价制度,积极探索和建立员工岗位成才的评价表彰体系。该矿一方面每季度定期举办“最美东滩人和事”评选活动,积极选拔在岗位实践、科技创新等方面有突出表现的员工代表;另一方面在全矿员工中开展“岗位明星”与“革新能手”评选活动,将考核评选激励制度覆盖到每一个岗位,最大限度调动员工的积极性,把劳模和先进典型的效应发挥到最大。
“王帅劳模创新工作室”正是以“革新能手”王帅担纲领衔,吸收工作室中技能大师与技术骨干长期积累的工作经验和技能方法,将工作室劳模的先进思想、先进经验传播开来,通过劳模的“辐射带动效应”为矿井创新创效。图为“王帅劳模创新工作室”工作现场。(陈勇 梁广辉) |
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