逢春煤矿“六大”实招冲刺年末安全

蓝鹰

       为确保今年最后四个月安全零目标的实现，9月15日，逢春煤矿制定了六个方面的安全保障措施，进一步强化安全管理。
    强化宣传教育。该矿在组织安全宣讲团讲形势、讲安全、开展案例剖析外，还将开展“安全为了谁？”的大讨论，安全演讲，安全摄影、漫画、书法展，组织“三关”、“四个标准”的有奖抽背活动，在全矿积极营造“领导讲政治规矩、管理者讲职业道德、操作员工讲行为规范”的安全氛围。
    加强短板整治。由矿领导带队对基层队进行安全蹲点督导，每周开展1次活动，及时发现和解决存在的问题。调度室每天对井下重点工作进行督导、安监科每天对安全隐患处理进行督导，行政办公室每周对地面重点工作进行督导，并建立台账备查，未认真开展的考核100元/次。
    加强隐患排查。每月由矿长组织所有部门开展1次隐患排查、短板分析会，每周由安全副矿长组织专业科室开展1次隐患排查、短板分析会，专业科室每周、基层队每天组织1次隐患排查会，党委办公室牵头每周组织1次六位一体执法检查，未开展该项工作的，考核相关责任人100-200元/次。基层队管人员对本单位安全隐患不认真整改复查的，考核50元/条，管理人员下井未对所到区域本专业隐患进行复查的，考核20元/条。
    强化履职考核。严格执行值班、留守、请假制度，值班人员脱岗、饮酒，一律免职，管理人员未请假离开矿区，第一次处罚500元，第二次免职。调度室每天对基层队值班情况和跟班情况进行抽查、考核，党办牵头，每周对科、队长（书记）双休日留守情况进行检查，每周开展不少于1次夜查暗访活动。
    强化技能培训。由安全副矿长负责在9月中旬完成人员定位系统、视频监控系统和安全信息化系统等操作人员的操作技能培训；在9月内开展1次员工的自救互救知识培训。员工“过三关”、“四个标准”的学习抽背活动，由安全副矿长亲自督办，做到人人过关。
    强化技术保障。由生产副矿长负责，完善安全质量标准化管理办法，加大过程达标、行为达标和动态达标的考核权重；由总工牵头，出台岩巷掘进安全技术管理规定；由生产科牵头，完善并出台技术文件会审（签批）细则。所有项目9月内完成，否则考核责任人安全绩效工资500元。
    该矿还规定，在这期间发生的“三违”和事故一律靠上限考核，对发现的二类隐患追加考核200元/条，对一类隐患追加考核500元/条。（逢春煤矿  张登泽）