万州区三峡纺织公司全国纺织先进班组一厂细纱乙班事迹

长城钻探-丁磊

　　三峡纺织紧密纺一厂细纱乙班，是运转生产不可或缺的一部分，现有员工60名。近年来，该班组成员在班长李周霞、操作员周素兰、修机班长熊祥兵的带领下，立足岗位、严细管理，务实创新，取得了一个又一个优异成绩。全班每月产量每年有10个月都是第一名；平均操作优一级率90%；生产效率96.8%，各项指标居三班之首。她们以卓越的佳绩、以优良的作风赢得了公司及全厂人员的称赞。该班组连续多年被评为“年度先进集体”、“金牌团队”，班长李周霞多次被评为公司“金牌班长”、“优秀共产党员”荣誉称号。2009年荣获“重庆市五一巾帼奖”，被授予“重庆市五一劳动奖章”。2015年2月，再次荣获中华全国总工会颁发的“全国五一巾帼标兵”光荣称号。操作员周素兰多次被评为公司“技术能手”、“劳动模范”等称号。修机班长熊祥兵多次被评为公司“十佳设备能手”、“劳动模范”等称号。
　　一、兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平
　　该班组科学管理，系统规划，严谨要求，追求卓越，全力推进“精益生产上水平”。班组管理作为最基层的管理，承担着稳定基础，扎实基本的重要作用。他们发挥发光镜、显微镜和放大镜的作用，完善班组标准化流程机制。同时也查找自己不足，完善ISO9000标准，促使5S现场提升一个新台阶。在操作创新及劳动竞赛活动方面都有突出的表现。他们将再接再厉，从思想行动、制度标准、班组活动等方面更加完善班组管理，使班组在打造一流班组征途上向前迈进。狠抓日常技术培训，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考“，建立岗位练兵台，互学互助结对子等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。各岗位的操作技能有了很大进步。他们还利用工作空闲时间，组织召开班组技术座谈会，大家讲自己工作经验、巡回小窍门，讲出来供大家学习参考。时间长了，员工们都熟能生巧、个个都能独独挡一面。利用班前会，强调当班重点工作，讲解问题点的控制措施，了解员工思想动态，适时调整工作安排，合理调动员工积极性，使班组的工作开展有条不紊。
　　二、细心加专心、巧干加实干、务实创新，做好生产管理工作
　　开拓创新，打破固有模式，夯实班组管理基础。该班组自2010年以来不断改进工作方法以及工作模式，在工作中善于总结经验，在经验当中提升技能，打破传统的工作模式。从“各扫门前雪“的工作模式转变为”分工协作“新模式，遇到改纺换批突击工作时，推纱、顶纱、值车、落纱、辅助、清洁工一起上，以最快的速度最短的时间完成工作，减少停台，提升产能。这项创新极大提升了生产效率，效率提高到96.8%以上。让生产管理水平实现了质的飞跃。在班组员工素质教育方面做到了四个正确对待，即：正确对待检查，做到人前人后一个样；正确对待考核，做到服从与改正；正确对待利益，做到集体利益第一；正确对待荣誉，做到普通组成员优先。
　　紧密纺操作不同于环锭纺，李周霞以身作则、加班加点，不断琢磨紧密纺操作要领。功夫不负有心人，经过艰苦探索，她终于创新出了一套完整的“紧密纺细纱操作法“并被公司以光盘加以推广。其他班组在她的带领下，最快最好地掌握该套技术。这对减轻工人劳动强度，提高工作效率起到良好的作用。李周霞所在班组在公司操作技能大赛中，有很多人取得比赛好成绩：紧密纺挡车一二三等奖；紧密纺落纱一二三等奖；环锭纺一二等奖，几乎囊括了比赛的前三名。
　　三、集腋成裘，节能降耗从点滴做起
　　该班组通过全员参与，在工作中提倡“成本管理、人人有责”思想，鼓励员工多提合理化建议，多创新思维，开展节约挖潜，使员工养成节约一度电、一滴水、一两棉勤俭持家的好习惯。加强日常管理，合理安排人员看台，减少细纱花，严格对水电的控制，使班组的单耗长期处于各班的前列。风箱花作为细纱车间的一个十分重要的关键落棉点，个人巡回快慢、巡回路线等严重影响风箱花的多少，为减少人为风箱花的增加，李周霞带领他的团队，根据不同品种，结合开台以及断头多少，制定巡回路线和看台人员安排，大大减少了风箱花的产生，该班风箱花控制在1.5%以内，较其他班降低33%以上。以科学手段、一流的技术，合理的计划为抓手，培养复合型人才，通过岗位合并减少用工，该班组月平均用工较其他班少6人，年节约工资福利约28.8万元。
　　四、互帮互助、团结向上，争创先进班组
　　班组根据5S管理要求，加班班组环境卫生和现场卫生的整治工作，加大职工安全教育培训，加大巡回检查力度。班组对每月操作进行了严格考评考核，提高了班组职工的工作积极性和操作质量，平均优一级率在90%以上。每月每周开展的班组职工会，对员工实际工作中遇到的问题以及操作工具的使用，绩效的分配等进行详细的解答，使班组管理工作更加透明化，达到职工满意、工作进步的目标。通过团队作用发挥，在月度的劳动竞赛活动中，该班组长期处于第一名和质量零投诉的好成绩。在人员管理上，该班组更多地体现“以人为本“的思想，不断增强本班组员工队伍凝聚力，营造温馨环境。师带徒、徒帮师，言传身教，全员素质不断提升。作为班长有责任带领大家学习钻研技术，作为操作员有义务培养技术骨干。作为这样的认识，班长和操作员在管理中，在”传道、授业、解惑“上着实下了一番功夫。他们带领全班员工长期坚持搞素质教育和技术比武活动，教育职工增强责任心，刻苦钻研技术。“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手！”。从我做起，从小组做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与现实结合，落实责任、夯实基础，以控制个人差错为切入点，规避安全风险，杜绝事故发生。
　　俗话讲，火车跑的快，全靠车头带。李周霞用自己实际行动影响和带动身边的人，她带领的团队，任凭青春和热血飞洒无怨无悔，她们凭借对工作的满腔热忱、凭借对操作技术的创新而执着前行。我们有理由相信：在未来的岁月里，这群可爱的姑娘们必将续写更多传奇诗章。有了她们，我们企业定会在竞争激烈的行业中立于领先地位！（张明）　　
　　来源：重庆市总工会官方网站