马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
                       刘小利:当班长要敢于“挑刺”
    
    班组怎么管才能完成生产任务,怎么抓才能够搞好安全工作?做为重庆能源集团打通一矿掘进一队生产九班班长,我觉得当班长就要敢于“挑刺”,这样才有助于班组员工抓好安全,全班实现安全才是对班组工友最大的关爱。
      也曾有人这样劝我,你是一班之长,要注意搞好团结,把人都得罪完了,你以后怎么开展工作。每次我都微笑着点头,可是在工作中,我“挑刺”的“老毛病”却总爱犯。一次,我发现班组绞车司机刘富均,把绞车安全确认检查牌板的检查时间14:30分写成了2:30分,我严肃地指出错误,告诉他写错时间如果被安监人员查到,会认为你没有安全确认检查就操作绞车,让你接受“三违”帮教。我还举了一大堆例子强调工作不认真的危害性,使刘富均心服口服,当面承认并纠正了错误。
    我常常对班组员工说,当局者迷旁观者清,不管怎么精明的人自己的错误和缺点也是不容易发现的。为此,每次召开班组会,我规定最后10分钟由参会人员针对班组安全管理方面的内容,互相揭短、找茬。起初,大家都怕得罪人,没人发言。最后我当众表态,谁“挑刺”挑得最有理,我就请谁吃饭。气氛立刻活跃了,大家你一句我一言,相互找问题,找差距,想对策,制定班组安全管理制度。
    由于我敢于“挑刺”,班组员工行为规范,现场安全管控到位,生产效果良好。2014年至今,全班员工无“三违”、无工伤及以上安全责任事故,我带领的班组被松藻公司评为 “五十佳班组”,本人也获得了矿“四好员工”荣誉。
图为重庆能源集团打通一矿掘进一队生产九班班长刘小利
作者:重庆能源集团打通一矿 刘小利/口述 许明刚/整理 |