【大众创新全员创效】“智造”焕发新活力——南屯矿“双创”活动推动矿井逆势发展侧

笑看今朝

  
山东兖矿集团南屯矿把“双创”活动作为增盈创效的有力驱动和强大“引擎”，围绕安全高效、系统增值、流程再造和环保低耗等内容，强力推进全员全过程创新创效，为矿井转型发展增添活力。今年上半年，该矿征集“双创”典型案例86项，实施技术革新和群众性技术发明项目35个，累计创效2870万元。

多渠道搭建平台

近日，南屯矿选煤厂副厂长王冬带领技术团队对2台液压动筛跳汰机的控制系统进行改造，改造后可少投入一套控制系统备用件支出，为厂里节省了5万元的材料费。该项目的推进，也是该矿开展“大众创新，全员创效”活动的写实，以劳模（技能大师）创新工作室平台为支撑，降低创新门槛，真正激发职工活力。

依托劳模（技能大师）创新工作室开展创新创效只是该矿为“双创”搭建的平台之一。今年以来，该矿从机制保障入手，建立动态激励机制，设立创新成果奖励基金，按照“一课题一成功一奖励”的原则，项目攻关成功、验收确认后，按贡献大小即时奖励，使创新者受表彰、得实惠，充分调动职工参与创新创造的积极性和主动性；建立创新竞赛机制，在科室部门、技术管理人员和普通工人中分层次开展多样化的创新竞赛，有效激发了职工学知识、强技能、比贡献的热情；建立创新工作信息化办公机制，以信息化支撑创新工作各个流程节点、要素的对接以及成果转换、实施和延伸，推动了创新步伐不断加快。同时，该矿还每月举办2次技术培训班，采取课堂传授、现场示范、穿插交流的方式，由工作室带头人与职工相互探讨技术难点、创新点、工作经验等，促进职工专业技术水平的提高；开展以职工专业指引、研究项目相辅的“导师带徒”活动，每位创新工作室成员至少与2名职工签订创新师徒合同，传授技能、绝活，带动职工整体业务素质的全面提高。该矿机修厂职工谢翠红在创新工作室的带动引领下，先后完成11个技改项目，荣获公司“学练树优秀岗位能手”等称号，被推荐为“全国五一巾帼标兵”。

打造“创客”新时代

“双创”活动的开展，让全体职工步入“创客时代”，创新不再是少数人的机会。南屯矿积极为职工清障搭台，努力打造建成一个没有围墙的创新基地。

星星之火可以燎原。该矿从平台搭建入手，培植创新动力，牢固树立“创新就在身边、创新人人可为”和“项目不是等来的而是找来的”理念，在生产操作岗位开展“蓝领创新”活动，职工学会了多角度、多侧面思考问题，以岗位为中心，将开放性思维、逆向思维和多角度思维广泛嫁接到工艺改造、操作和技术攻关中。每名职工都步入“创客时代”，每名职工都想为矿井发展尽心尽心，形成了“时时可以创新、处处可以创新、事事皆可创新、全员创新创效”的良好局面。职工在岗位中发明的绝招绝技不断涌现，例如“田磊声光语言信号装置故障排查法”、“孟新平皮带助推器远距离控制法”等，有效弥补了技术、工艺等方面的不足，提高了生产过程控制水平。回收上井的锚杆弯曲、变形严重，不经过拉直修复无法重新使用，人工修复效率极低，他们研究制造使用锚杆压直、拉直一体机，工效提高3倍，锚杆拉直范围提高至90%。针对井下回收的旧皮带使用广泛、切割效率低的情况，他们研制应用滚筒式多功能高效皮带切割机，实现了皮带切割自动化，效率提高近100倍，扩大了皮带条的应用范围，每年可为矿节约钢材费用200余万元……

他们还坚持“积少成多”，全面开展“五小”活动，引导一线职工开动脑筋，大胆创新，以小的积累来孕育大的创造，做到西瓜要抱，芝麻更要捡。据统计，上半年职工开展小改小革17项，创造效益近千万元。

技术创新增强“造血”功能

该矿服务年限长，受地质条件复杂、系统环节多、设备老化陈旧等因素影响，生产性投入大，成本控制异常困难，要想提高效益，已不能仅仅局限于修旧利废，收紧腰带过日子了。

该矿选择在挖潜降本上做文章，系统梳理生产流程，细致查找创效着力点，围绕系统优化、工艺改进、设备改造、产品研发等环节，大力推进技术创新及成果转化应用，增强老矿自我“造血”能力的“复活”，实现经济效益的升级管理和创新创效。

越是经济形势严峻，越要把安全高效作为效益提升的第一保障和关键因素。该矿针对生产过程中存在的弊端，通过引用先进技术和自主改造优化，确保了系统安全可靠高效运行，实现效益大幅提升；针对工作面深部开采，安撤运输路线长、环节多，大力推广使用单轨吊技术，运输效率提高65%，累计节约费用365.4万元；针对井下皮带系统进行改造，推广应用组合式自动纠偏带式输送机，上半年新胶带投入量同比减少2900余米，节约资金68.5万元。完成可伸缩带式输送机储带机构改造，由储带100米延长为200米，彻底解决了皮带跑偏问题，胶带损坏率降低95%；针对动力煤品种改造选煤厂跳汰机系统，精煤产率提高1.2%，全年可增产约3万吨，增收700余万元。（杜长芬）