物供中心“质量月”里重质量

笑看今朝

  
物供中心以全国“质量月”活动为契机，不断强化质量基础管理，严抓各项措施落实，深入推进“质量月”活动，全面提升质量管理水平。

这个中心加大质量宣传力度，将树立精益求精、追求卓越的质量理念与社会主义核心价值观学习教育实践相融合，传播质量故事，唱响质量声音。以管理体系手册和程序文件为管理基础，加大管理体系与日常生产经营工作的结合力度，认真检查体系运行现状，举一反三落实整改，不断深化管理体系运行质量。深化产品计划、采购、验收入库、保管保养、出库等业务流程的整改活动，对关键环节、关键岗位的质量控制情况进行检查，对存在的问题进行分析和整改。在服务管理上实施“用户满意工程”，教育职工牢固树立强烈的市场意识和“一切为用户服务”的思想，完善用户回访制度，深推“一站式”服务模式，全面提升服务质量。加大修旧利废、废旧物资回收复用工作力度，深化仓储标准化管理，有力地促进工作质量、服务质量再上新水平。加强可控费用项目的考核管理，将降本降耗、增盈提效责任落实到班组和个人。他们还积极组织开展岗位大练兵、业务大比武等多种形式的素质提升活动，进一步提升质量保证能力。（马宾 蔡虹）