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今儿的员工不再傻大黑粗
杨太菊 采访一天，让笔者感受最深的就是今儿的员工变了， 他们有思想，会动脑，肯钻技术，一个个焕发出了新时期员工的特色，不再是几十年前的傻大黑粗的形象。 9月15日晚上，笔者在整理采访资料时，一幕幕今昔员工在思想、技术等方面的对比画面跳跃眼前，让笔者强烈感受到了班组员工的变迁。
有思想就能解放生产力
今年42岁的抽放队钳工张强回忆起10多年前拆卸大钻机钻头的费力劲：1.5米的大钻机打穿钻孔后，需拆卸钻机钻头换上刀盘，再从下向上扩孔。由于钻机几十吨的扭矩力将钻头与钻杆紧紧结合在了一起，拆卸十分费力。每次拆卸钻头时，队上就挑8个身强体强的人去，大家光着膀子，喊起号子，轮流挥起大铁锤，每人四十下，敲打钻杆与钻头的结合部，通过震动让钻头松懈，拆一次钻头最少需要二个小班，拆卸完成后，大家都累成了一滩烂泥。
这种拆卸方式持续了13年，直到在2004年的一次拆卸中，班组员工觉得这钻机施工快，安全系数高，但就是拆卸钻头难，于是大家商量解决这一问题。
“这不，大家思想一碰撞，就产生了火花。”作为参与者的张强有些得意：咱们制作了几个齿轮形状的垫子，卡在钻机与钻头结合的丝口中间，让钻杆与钻头结合有一个空隙，现在拆卸钻头只要一人用把小榔锤敲掉垫子，钻杆与钻头就松动了，拆卸起来是轻松+愉快。
技术员工成香饽饽
“唉，运气有点霉，没有抽中。”15日中班，笔者来到掘进一队，听到几名班组长边走边唉声叹气。
“怎么，没有中奖呀，这期买了多少彩票哟？笔者问。
“呵，我们可不是抽彩票，而是抽人。”
“抽人？”这人还有用抽的，笔者有些纳闷，忍不住好奇地追问。
原来，矿上给队上调整了一名高级掘进工来，每个班组都申请要，可人只有一个，9个班组咋分呢？思来想去，为体现公平，最后队上决定让班组抓阄，谁抓中这人就分到谁的班组。这不，没抓中的几名班长有些垂头丧气。
笔者进一步追问得知，前几年由于企业破产重组，很多技术员工流失，如今技术员工相当紧缺，有技术的员工成了班组里的香饽饽，班见班爱班班都想要。不像以前，班组挑人只挑身强体壮的，一些班组长还振振有词：全人工活儿，一个班人均要撮40车煤，身体不壮、力气不大能行吗？身体差点的有技术也没人要，成了包袱。现在不一样了，井下质量标准化越来越严，设备也越来越先进，井下工作不再拼体力，而是讲技术，一个班组要是没有技术人员作支撑，那肯定玩不转。
一元钱也要算清楚
“班长，为啥昨天的绩效工资我少得了一元钱？”在掘进二队采访时，正好遇着员工徐光国问班长吴天学。
“是不是哟，我看看呢”。吴班长拿来绩效分配台帐，一笔笔核算起来。
“你娃硬是有点精哟！这一点点都算了出来。”原来，吴班长在分配计算中有个算式除不尽，8人分配7元钱，他随手将差的一元钱计算在了徐光国的头上，没想到徐光国却找他论理。
有着20几年工龄的吴班长告诉笔者，在他参加工作时，工作安排、工资分配都由班长一人说了算，而班长都是凭身体壮、力气大、技术强当上的，没啥文化，在分配上往往都只能计算个大概，分不下的零头数都由班长想当然地划在那个员工头上就得了。那个时候，员工根本就不懂分配，班长说咋分配就咋分配，即使一些员工心中不乐意，也不敢找班长说理，挑战班长的权威，否则就可能在“穿小鞋”。
这几年，企业提倡人本管理，倡导讲公平、讲民主、讲和谐，特别是在分配上要求各队、各班做到公正、公开、公平，矿上还开设了员工夜校，让员工学文化、学技术、学管理、学分配，现在社会信息发达，员工通过报纸、电视、电脑等媒体见多视广，个个都精得跟猴子似的，以前班组马大哈的分配方式再也不灵了。
吴班长感慨地说：“现在的员工越来越精明，维权意识越来越强，有时候还感觉真没以前好管，但这也说明员工素质在提升，对企业、对班组都是好事。” |
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发表于 2009-9-16 14:20:50
发表于 2009-9-17 10:47:17
