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企业摘掉“紧箍”员工“七十二变”
张邦强 余海军
“班长，今天采煤司机老曹有事请假了，我来开采煤机哟？”“嗯，要得！记住把你的‘驾驶证’带上。”“你就放一百二十个心嘛，我早就带好了。”“班长，周开东去开割煤机了，我就去拉架哟？”“老佘、张建去拉架，我就去铲浮煤！”“我去开皮带”。
9月16日中班，笔者带着采访员工与共和国一起成长的任务，来到重庆能源集团渝阳煤矿北2707采煤工作面，正巧，赶上采煤一班员工上岗分配工作。听到他们的说话的内容，笔者有些疑惑，员工什么工种都能干吗？于是请教了现场值班队长余显秋。
余队长告诉笔者：以前，煤矿企业受到计划经济的影响，施行一人一岗，定岗同酬，员工都是吃“大锅饭”，工作缺乏热情，技术掌握单一，严重制约了企业的发展；而今，伴随着改革开放市场经济的到来，煤矿企业大胆创新管理方式，放开了一人一岗的限制，员工们学技术的热情高涨，大家都能学到其他岗位的操作技术，复合型人才也多了起来，工作起来心里也有了底、安全生产得到了有力的保障。
“对头、对头，我干了20多年的采煤工，以前想学点其他岗位的技术，每次主动想去摸索的时候，又怕遭违章。现在就不一样了，我也开始学上了电工，去年，我顺利考取了电工资格证”。电工老万边接电线边说道。
这时候，新员工邓万木走过来跟笔者调侃道：“你看，我们现在本领大着呢！个个都是‘孙悟空’，人人都会‘七十二变’，昨天还是拉架工、今天就是割煤司机、明天就是浮煤工、后天就变成皮带司机啦……厉害吧！”
笔者评述：以前，煤矿企业受计划经济这一“紧箍”的束缚，生产岗位都是定人、定岗，各干其事；企业以岗定薪，员工干多干少一个样，缺乏工作激情，不愿多学技术。这样，就造成了员工缺少岗位实践经验交流，各岗位操作技能出现了一人精、一人会的现象。如遇出勤人员不到位，个别岗位空缺，临时补充上去的员工没有熟练的实际操作经验，不能迅速掌握其操作要领，既不足以保证生产效率，也给矿井安全工作带来了巨大的威胁，严重制约企业的稳定发展。伴随着祖国的成长，市场经济时代的到来，企业摆脱计划经济的束缚，不断创新管理，生产岗位不再是一人一岗，提倡一岗多能，大力培养复合型人才。同时，打破传统计划经济薪酬分配的弊端，施行按劳分配，多劳多得，大大的提高了员工学技术的热情，争当复合型人才，过去岗位一人精的现象，现在变成了万人精。 |
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发表于 2009-9-16 18:15:01
发表于 2009-9-16 19:52:21
