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发表于 2015-10-1 21:02:18
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引用第6楼zzczzc于2015-10-01 18:28发表的 :
                                        河北钢铁宣钢检修公司“三招鲜”逆势求发展
        面对钢铁市场持续低迷、检修生产条件复杂、设备维护点多面广等诸多困难,河北钢铁集团宣钢检修公司积极采取跨区域检修、绩效考评、降低缺陷发生率的“三招鲜”,实现了严峻经济形势下的逆势发展。2015年上半年,该公司组织完成定修、年修134次,组织影响生产的故障、抢救259次,完成定修、年修项目4550项,组织检修协力时长达7959工时,下线设备、备件修理完成ERP总值5514.58万元,累计创效1251.74万元。
跨区域检修作业实现常态化
今年初以来,该公司始终坚持以全面突出的保产能力为基础,以良好的服务形象为依托,把确保设备安全运转作为增产提效的关键点,从单一保产向复合保产的格局转变,积极推行常态化跨区域、跨厂际作业。依据主体厂生产工艺及设备维护检修方式的不同需求,该公司把维修人员之间的分工协作关系与工作对象之间的关系从空间和时间上有效组织起来,充分利用人力和物力资源建立一个适应设备维修管理的运行模式。同时,该公司细分保产区域,对部分区域人力资源实行整合优化。
为了满足主体厂需要,使跨区域作业有序开展,该公司在实施过程中建立3项保证措施:第一,确立了“五保”指导思想,严把项目委托、项目准备、项目验收环节,无论何种情况出现的技术质量疑议,必须做到无条件的快速回访处理。第二,在项目开工前,根据项目专业性质、技术难易程度、工程量大小等来确定相应专业检修队伍。第三,针对跨厂应急检修项目时间、工作量大、作业环境差、技术较复杂等情况,该公司采取集中抽调优势兵力的方式速战速决。
.......  非常感谢张老师的大力支持!已经看到老师发布的新帖哈~~马上去欣赏! |
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