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南屯矿围绕第二专题学习研讨,结合矿井实际,深化拓展“三严三实”专题教育,将“严”和“实”要求融入管理发挥作用,促进矿井改革发展深入推进。
创新研讨,把脉矿井发展。该矿党政领导干部抓好个人自学的同时,结合矿党委中心组学习,通过播放音像资料、举办座谈讨论会等形式,共组织集中学习2次。矿党委积极探索党委中心组学习的有效途径,推行首席主讲制,在学习中交流思想,对标找差,做到“心中有责、心中有戒”,并全部撰写了学习心得体会,结合各自分管工作,对标找差,深刻反思、明确措施,针对矿井发展提出好的意见和建议,梳理建档案,确保研讨出成效,促进矿井改革发展。
对标找差,促进改革推进。该矿召开“南屯煤矿贯彻公司改革发展会议精神专题学习会”,重点学习了集团公司、煤业公司有关会议精神;组织观看山东能源龙矿集团董事长、党委书记、总经理张若祥作《度为求进中的龙矿集团》报告视频,并制定实施《关于践行“三严三实”推动矿井改革创新发展的实施意见》,确立“32333”改革发展思路,制定实施《南屯煤矿岗位货币化实施意见》、《南屯煤矿关于实施转岗培训的意见》,推进矿井改革发展。
即知即改,查摆“不严不实”。该矿注重运用反面典型开展警示教育, 在“三严三实”专题教育中联系反面典型深入开展研讨,从反面典型中总结深刻教训、自觉引以为戒,进一步把思想统一到上级精神上,增强践行“三严三实”的思想自觉和行动自觉,努力做忠诚、干净、担当的领导干部。矿领导班子和成员结合“三减三提”目标方案,根据学习研讨心得,建立领导班子和成员的《不严不实问题台账》,坚持即知即改,属于领导班子的问题,明确分工、责任到人,领导干部个人的问题,制定措施,限时整改。(杜长芬) |
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