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鲍店矿掘进一区把贯彻落实矿161号文《关于开展“度危机、创水平、百日决战”活动的实施意见》作为决战全年目标的稳固基石,用监督检查“厚盾”把牢现场安全关,用制度考核“锋矛”推进安全质量标准化建设,确保全年各项工作实现全胜。
该区上下牢固树立“安全就是最大效益,各项指标就是决战目标”的理念,彻底消除职工“安全效益是矿上的工作,与我无关”的错误认识,真正把精力放在保安全、增效益的各项工作中。持续强化巷道成型、顶板及提升运输等薄弱环节管理,坚持定期检查与动态抽查相结合、全面检查与重点督查相结合、查处问题与指导规范相结合,超前排查分析各类苗头性问题,有针对性地开展预防性安全督查活动。严格执行管理人员跟班下井、工班长走动管理制度,不断提升安全监督检查效能,把牢现场安全关。同时狠抓安全质量标准化建设工作,要求全员摆正安全质量标准化和生产任务之间的关系,不断完善安全质量考核制度,加大现场动态抽查考核,全方位推进安全质量标准化建设。从钻具码放、巷道卫生、缆线敷设等工作入手,健全完善班组、岗位安全质量考核评价机制,细分考核单元,完善考核标准,确保岗位达标,全力创建精品掘进头。(袁帅) |
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