东滩矿车辆租赁市场打好降本增效“持久战”

笑看今朝

东滩矿车辆租赁市场紧密结合当前矿井经济形势，念活紧、严、省“三字经”，稳打降本增效“持久战”，稳步推动矿井度危求进、稳健发展的步伐。
“紧”字当头敲警钟。该矿充分利用多种宣传形式，把当前面临的困难和各项任务指标讲清讲透，做到进班组、到岗点，让职工知矿情、晓家底、明收入，进一步增强打好降本增效“持久战”的意识。积极创新思路，探索降低材料消耗新途径，提高职工厉行节约的责任意识，以积极的心态、得力的措施有效应对复杂多变的严峻形势。
“严”字入手细管理。该矿坚持“向管理要效益”的理念，不断完善内部市场化管理，以班组为起点，细分到每一道工序、每个岗位、每个职工，按照工序、岗位之间的价值链和与之相应的责任链进行逐级链接，使每个班组、每道工序、每个岗位、每个职工都承担降低成本、增加收入的责任，最大限度地激发了每个人作为市场主体创造价值的积极性。
“省”字落脚降费用。该矿牢固树立“省下的就是赚来的”理念，广泛开展节支降耗活动，将成本指标分解到班组、人头，成本费用控制观念由过去的“花了算”转变为“算着花”；推行修旧利废和回收复用，给每个班组制作回收箱；进一步强化节能降耗，严防跑、冒、滴、漏现象发生。将收入分配向条件艰苦、贡献大的岗位和紧缺人才倾斜，调动职工积极性，提高岗位吸引力。（孙辉 王涛）