华聚能源东滩电厂打响“对标龙矿百日会战”

笑看今朝

  
华聚能源东滩电厂紧紧围绕当前工作重点，立足电厂工作实际，积极组织开展对标龙矿促进管理升级百日会战活动，力争全年各项任务目标的顺利实现。

该厂充分利用各种学习日，认真学习上级系列安全指示精神，积极组织开展“形势怎么看、目标怎么保、对标怎么做”大讨论活动，用身边典型事例引导职工树立“事情从我做起，问题到我为止”的理念，使干部职工认清安全管理的艰巨性、长期性和反复性，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，把智慧和力量凝聚到决胜年终上来，用百日攻坚打一场思想、作风、管理、形象翻身仗。持续深化安全集中整治活动，固化整治成果。针对安全集中整治活动中存在的不深、不严、不细、标准不高、安全管理不扎实等问题，及时制定整改方案及解决措施，持续跟进安全集中整治验收查出的问题整改，形成隐患治理闭环管理，确保此项工作扎实有效开展。

该厂严把设备检修质量关，提升设备验收完好率。严格按照《设备完好检查及考核办法》，认真落实标准项目检修卡制定的执行，明确停运主机后需要检查维护的内容及辅机检修内容，以设备维护保养“十字”方针为准绳，正确采取“六诊”手段，对设备外观、运行状态、仪表参数、运行记录等进行检查分析，对查出的问题立即进行整改，坚持做到运行设备“七不漏”，为安全生产提供强有力的硬件保障。对标龙矿找差距，深挖内潜提效益。结合电厂实际现况，按照上级工作部署，积极制定对标活动方案，细化过程管理，严格落实责任，逐项量化数据，实行硬化考核，以对标促挖潜提效，力争实现“三降一提一延长”（降煤耗、降厂用电、降成本，提高运行管控水平，延长设备运行周期），以高姿态、高标准、高调投入到对标龙矿促进管理升级百日会战工作中，为全面实现电厂的各项奋斗目标摇旗呐喊。（董明华）