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继今年5月份鲍店矿首次成功实施通防工区制浆站岗位货币化承包经营之后,9月23日上午,这个矿后勤服务中心积极践行“学龙矿精神,减员提效度危机”,成功举办了澡堂队班组竞聘减员承包。
参加竞聘的11名职工依次接受自测互评划票打分、个人述职答辩以及综合测评三个环节的全面考核。经过现场计分计票和通报考评结果,最终有7名职工继续留在外宾澡堂班组工作。
重新竞聘上岗的澡堂班职工宋光辉对笔者说,现在他们由11个人变成了7个人,原有的工作量没有什么变化,包括澡堂卫生的打扫、浴室的清洁、公管服的洗刷、沙发套以及贵宾室的清理卫生等工作都很多,他们会兢兢业业地把这每项工作做好,让领导和来宾满意,不辜负领导的信任和期望。
在经济效益持续低迷的环境下,为适应矿井改革发展要求,积极学习龙矿经验,见行动,定措施,以改革的勇气接职工的地气,他们结合实际制定了外宾澡堂班岗位改革承包实施方案,力求真正达到岗位承包、减员提效,优化人力资源配置,择优竞争上岗,充分调动职工的工作积极性,建设一支高素质的后勤服务队伍,打造外宾澡堂优质服务对外窗口。在前期调研的基础上,结合岗位的工作性质,坚持减人不增支,对外宾澡堂现有的11名职工公开透明、公平公正地进行择优劣汰,优中选优,对外宾澡堂实行7人承包,未被录用的职工将由矿统一分流安置。(孔庆峰) |
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