在“共同约定行动”中体现工会新作为

一凡

在“共同约定行动”中体现工会新作为

    今年以来，针对国际金融危机对企业和职工带来的不利影响，“共同约定行动”成为维护职工合法权益、促进劳动关系和谐、推动企业化危为机的有效载体。

    “共同约定行动”是在特殊时期工会工作面临的新课题，因此，在推进“共同约定行动”的过程中，各级工会组织要以开展“共同约定行动”为契机，准确把握自身角色定位，大胆谋求和探索工会工作思想理念上的转变、体制机制上的改变、方式方法上的调整，充分体现了工会组织在特殊时期的新作为，达到了以开展“共同约定行动”来促进工作、完善机制、提高水平的实际效果。

    通过“共同约定行动”，我们有以下几点体会。

    一是要善于借助有效载体。从工会传统的“职工之家”、“送温暖工程”到现在的“建功十一五”、“共同约定行动”等等，都对推动工会工作起到了积极的成效。实践证明，良好的活动载体是新时期做好各项工作的基础，是工会组织推动形成党政主导格局的策略手段。工会组织要打造有效载体，必须坚持时代性与长效性的统一，既要考虑载体与工会工作及其他部门工作的相关性，又要善于将工会的重点工作进行有效融入或“打包”，从而带动工会工作整体上水平。要坚持目标性与激励性的统一，既要考虑通过载体设计达到什么样的目标，也要考虑相应的政治、物质和精神激励，使载体的实施有内在动力支撑。

    二是要努力做到主动融入。“共同约定行动”形成了“党政高度重视、企业理解支持、职工积极参与、社会广泛关注”良好局面，关键是探索实现了“推进改革发展、维护职工权益”的有机对接，将工会工作进一步融入到党委政府的工作大局。因此，主动融入是工会组织推动工会工作社会化格局、发挥工会组织作用的有效手段。实践证明，工会工作要实现主动融入，必须坚持主动融入和“借力共赢”相统一，既要提前做好相应的准备工作和与各部门的联络工作，又要坚持“借力共赢”的策略原则，善于做好宣传和发动工作，形成推进社会化工作的合力。要坚持主动融入与履行职能相统一，努力做到主动不“越位”、融入不“错位”、工作不“落位”，共同为推进工作献计出力，在多方共赢中促进工会工作水平的全面提升。

    三是要准确把握角色定位。在推进“共同约定行动”行动中，正是由于与相关部门的密切合作，坚持做到服务大局、服务企业、服务职工，才有效体现了工会组织在应对危机挑战中的积极作为。因此，我们认为，工会组织作为群团组织，服务是基本的工作定位，也是加强工会与相关部门沟通协作、推进重点工作的有效方式。只有坚持服务与协作相统一，用战略的眼光，在与各部门共同服务大局中加强协作、合力推进，才能促进工会各项重点工作有效落实；只有坚持服务与履职相统一，通过服务改进履职手段、紧密合作关系、取得企业支持和职工信赖，通过履职增强意识、锻炼服务能力、提升服务水平，才能得到社会的普遍认可；只有坚持服务与提升相统一，在服务中提升工会干部的合作能力，树立工会组织的良好形象，展示工会干部的时代风采，才能获得党委政府和相关部门的大力支持，使工会工作社会化格局真正发挥作用，走得更高更远。

    四是要始终坚持科学维护。面对金融危机对职工权益带来的一系列影响，工会组织如果只强调维权，而忽视企业在生产经营中面临的困难，那职工的根本权益则难以得到有效维护。只有通过“共同约定行动”等载体，将维护职工权益与促进改革发展有机融合，才能达到预期的效果。因此，工会工作在坚持主动维权、依法维权的同时，必须坚持突出科学维权，准确把握维权工作的“势”、“时”、“度”，实现维权工作的创新与升华。“势”就是形势，即环境气候，环境大气候有利于某一方面问题的解决，就要乘势维权，推动具体问题的解决。“时”就是时机、机会，维护职工权益解决某一问题，条件不成熟，很难得到解决；条件成熟，时机到来，紧紧抓住，就能收到事半功倍的效果。“度”就是火候，维护职工合法权益要把握好火候，既不能因勇于维权，而与经营者关系弄僵，又不能软弱怕事，不敢坚持原则；既要旗帜鲜明，维护公平，主持正义，又要动之以情，晓之以理；既要坚持维权到位，又要根据实际情况作必要的让步。

    五是要全力打造工作品牌。“共同约定行动”同样也是新情况下工会应对金融危机的创新举措和工作品牌。实践证明，工会工作品牌是工会最具活力的体现。实现工会工作的可持续发展，扩大工会的社会影响，工会必须形成自己的工作特色，做强自己的工作品牌。面对新形势，工会工作必须进一步转变思想观念，以创新的思维、前瞻的视野、预见的眼光，不断适应新的形势，寻求新的工作路数，探索出独特的工作思路和招法，努力形成出精品、打特色、创品牌的组合之势和重点突破、特色彰显、活力迸发的工作强势。要进一步梳理工会工作品牌，合理布局工会品牌结构。要在现有的帮扶工作品牌、安全生产品牌、维权维稳品牌、和谐创建品牌等基础上，进一步科学梳理，打造工会工作的“优势品牌”。要实现工会工作品牌网络化，拓宽工会品牌服务领域。一方面有条件的要尽可能运用现代化手段，逐步实行信息化管理，让工会品牌信息为社会更多的公众所共享；另一方面要构筑覆盖全面的品牌工作网络，进一步形成工会工作品牌“百花齐放、争奇斗艳”的生动局面。（陆玉明）

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