鲍店矿机修厂“三种意识”降成本

笑看今朝

  
鲍店矿机修厂突出工作重点，强化形势任务教育，不断加强安全、质量、节约“三种意识”，为推动矿井持续发展注入了强劲的思想动力。

该厂认真传达公司安全生产会议精神和矿安全会议精神内容，利用安全会、班前会等时间，深入到班组、岗点开展座谈会，学习案例事故，举一反三，从一例例事故教训中不断影响和教育职工安全时时抓、处处抓，不放松抓安全的责任态度，不掉以轻心忽略安全，把安全始终放在一切工作的首要位置。同时，紧密结合本单位工作实际，认真制定了《机修厂关于开展度危机、创水平、百日决战活动的实施方案》，使工作制度有了安全保障。

针对煤炭严峻经济形势的制约，该厂积极应对危机做足节约文章，树牢管理创造价值的工作理念，在加工修复设备上进一步精细标准、严格把关，抓好材料计划、发放、领取、回收四个把控，深挖内潜，在修旧利废、节支降耗上下功夫，制定相应的奖惩考核办法，切实将节约一度电、一升油、一个螺丝、一个零件“四个一”行动落实到实处，创新创效、激励节约。

该厂广泛开展树立任务目标、掌握技术技能、遵守道德规范、严守厂规厂纪的“四位一体”教育活动，形成爱岗敬业、人人练本领学技术的良好风气。对修复的设备严把质量关，对每一台出厂设备由检修员与质量检测员对其进行试验，保证其外观质量、检测电流判断其流量和扬程、为对地电阻的绝缘程度进行测试，确保矿井生产所需。（王玉）