【双创典型经验】鲍店矿深化双创活动助推逆势发展

笑看今朝

深化双创活动 助推逆势发展

——鲍店煤矿“双创”活动经验材料

今年以来，鲍店煤矿党政班子早见势、快行动、争主动，迅速落实公司“双创”战略，全力打造“双创”基地、构建“双创”机制，培育“双创”成果，推动矿井“双创”工作步入良性发展轨道。先后完成技术发明、技术改造以及群众性创新创效项目200余项，综合创效2.8亿元，继续发挥了主力矿井作用。

一、完善机制，培育人才，充分凝聚全员创新创效热情

“双创”活动是一项系统工程。鲍店煤矿细化明确目标、突出考核激励、重视人才培育，着力构建了三个体系。

一是建立“双创”目标责任体系。年初制定下发一系列制度文件，逐项明确细化创新项目、创效目标、责任人、完成时限、具体措施及考核方式。划分五大专业、三大类别，对科室单位、技术人员、劳模大师、职工群众实行创新项目定量和定性考核，形成了自上而下、覆盖全员的目标责任体系。由矿领导及副总分工负责，李洪启、王维福、崔佃军、王燕四位劳模、技能大师分别牵头，确立17项课题，定时间、定任务，定方向开展团队攻关，保证了重点“双创”项目的完成质量和进度。

二是建立成果考核激励体系。细化“双创”工作流程，对创新成果实施评审“积分制”，实行动态奖励、半年表彰和年度重奖。七月份召开了首届“双创”成果表彰会议，对各类创新成果按照评定等级，分别给予20000元、10000元、5000元等奖励，充分调动了职工群众创新创效热情。

三是建立创新人才培育体系。逐步打造以劳模大师为主体的导师团队，以工程技术人员为主体的专业团队，以技师、高级技师为主体的精英团队，形成“基地传、专业帮、现场带”的“传帮带”体系。以青年创新人才培育为重点，分专业开展各类人才培训，邀请国内外专家讲解、副总以上领导授课、劳模大师座谈交流等形式，先后举办九期培训班。实施“大学生班组长培养”计划，建立“以工作室成员为第一梯队，工班长及业务骨干为第二梯队，新分大学生为第三梯队”的“123梯队”培养模式，分别签订《工作室成员协议书》和《“名师带高徒”学教协议书》，推动新分大学生职业生涯规划，促进了技术和管理“双提升”。成立“互联网+”80后攻关团队，自主开发无纸化办公系统，优化下井人员定位考勤系统、整合视频监控系统等6项课题。

二、系统推进，以点带面，确保各类创新创效百花齐放

“双创”活动必须充分发挥各类创新主体的能动作用。鲍店煤矿坚持创新理念、系统推进、专业牵头、全员参与，扎实开展了“四个层面”的创新创效活动。

一是以理念创新为引导，积极践行新的办矿理念。鲍店煤矿结合新形势、新任务和新要求，积极创新办矿理念，大力实施依法治矿、科技兴矿、和谐建矿战略，全面实现安全生产、高效运营、职工幸福的鲍店梦！

二是以系统创新为支撑，加快推进“双创”重点项目。1.创新优化八采区设计。八采区代表着矿井的未来。鲍店煤矿全面优化八采区生产系统及开采方式，规划超大工作面，实施“1井1面”开采模式，较原设计减少10个工作面、5个运输环节，节省安撤费用8000万元，减少准备巷道成本3360万元，年节约人工成本750万元。2.建成智能型胶带运输系统。在行业内首次采用三电平永磁直驱方式，省内首家使用“纺纶胶带”，公司首家采用高分子托辊，实现了胶带机转速随煤量自动调整。其中，2309胶带系统空载电流由120A降至18A，空载节能82.6%，年节约190万元。3.突破主井提升“瓶颈”。2014年12月，通过优化提升机主控程序，减少了单钩运行时间1秒。2015年8月，通过实施卸载气控改造，主井提升时间再压缩1秒。年增加提升能力20余万吨，实现了技术上的新突破。目前正在进行技术攻关，预计10月份可再降低1至2秒。4.扎实推进水资源综合利用。先后建成十采、南翼和北翼3个井下供水站，将采空区涌出清水直接加压复用；选煤厂全部使用矿井水处理系统中的底流水；煤场防尘和井下注浆全部采用中水；-430中央泵房改为双管路排水；实施矿井水自流入井工程。今年1至8月份，同比减少清水使用量73万立方米。5.开展供用电系统优化及管理提升活动。吨煤电费由16.48元/吨，降至10.14元/吨， 1至8月份电费同比降低937万元。6.创新应用热浸锌防腐工艺。为解决井下潮湿、金属构件易锈蚀的问题，对全矿新加工的胶带机架、管路等钢制构件全部采用热浸锌处理，延长使用寿命3倍以上，年节支180万元。

三是以专业创新为重点，加大生产过程“双创”攻关力度。1.制作皮带机头缓冲卸载多功能封闭降尘装置，采用钢板、槽钢、托辊组合联接，增加块煤产率2%，确保了降尘效果，方便了材料运输，降低了职工劳动强度。2.应用掘进机红外感应闭锁系统，当有人进入到掘进机运转范围时，红外线传感器发出停机信号，实现掘进机自动急停，从根本上避免了截割头伤人事故的发生。3.发明架空乘人装置断绳保护，当断丝超限或断股时，强制停车，有效防止了断绳事故，填补了国内架空乘人装置断绳保护的空白。4.发明负压叠加风水引射流除尘风机，由粉尘收集箱、负压发生筒和除尘箱组成，除尘效果好，节能30%以上。

四是以群众创新为基础，充分激发全员“双创”潜力。1.着力激发全员创新创效积极性。广泛开展“学练树”、“金点子银点子”合理化建议征集、“绝技绝活”展演、小改小革等群众性创新创效活动，296名草根创客的106项成果受到表彰奖励，成为矿井创新战线上最突出的成绩和亮点。其中，刘班便携式更换托辊助力器、高云龙手动开关气控箱、王燕钢丝绳缠绕机等来自广大职工群众的小发明、小创造，提高了工作效率，降低了劳动强度。2.学习龙矿精神，自力更生，艰苦创业。依靠自己的力量，自主完成了三项民心工程：一是开展家属区室内暖气改造工程，组织20家基层单位200余人的施工队伍，分片包干，计划改造2778户，已完成1770户。二是抽调队伍，完成矿南大门排矸路修复拓宽工程，施工路面长度120米。三是完成家属区路面硬化修复工程，组织10个支部的182名干部职工，投入4800多个工时，修复路面3060平方米。三项工程累计节约资金147.8万元。

对标学习先进企业，自主开展了三大创新创效项目：一是推广应用球状弯头，具有高耐磨、重量轻，安装、检修方便的特点，可连接不同角度，延长弯头使用寿命3倍以上。二是自主修复可控硅触发板，在产品停产无配件供应的情况下，开展技术攻关，成功修复6块触发板。创新研发可控硅快速压接工艺，实现了快速压接和良好散热，确保了提升机安全运行。三是积极拓展修旧复用范围，对废旧物资分类处理、吃干榨净，开展了旧锚杆加工掩车木架、旧皮带替代钢筋梯支护、旧风筒制作扎扣、旧钢管加工低压电缆过路装置、旧工作服制作绝缘拖把、旧电缆降压复用等综合利用。通过旧皮带切割复用等措施，今年1至8月份，全矿主运胶带系统新投入量同比减少200余万元，降幅74.3%；托辊节约77.94万元，降幅45.23%，效果显著。