【大众创新全员创效】东滩矿多维度搭建创新创效平台

笑看今朝

  
东滩矿积极落实两级公司“双创”活动部署，通过搭建“合理化建议、科技攻关、劳模工作室”3个创新创效平台，激发全员投身生产经营中心工作的热情，为矿井逆势发展提供有力支撑。

合理化建议征集“金点子”。该矿结合生产经营中心工作，广泛征集员工意见、建议，先后开展“我为安全献一计”、“我为创新献良策”等活动。该矿成立合理化建议评比小组，从实用性、可操作性、创造经济价值等方面进行综合评价，对优秀合理化建议给予表彰并督促责任单位组织实施。皮带工区员工王三部针对皮带驱动部液粘集油管路防爆提出由软连接变成硬连接、运搬工区职工李龙强提出对矿车掩车器进行机械化改装等优秀合理化建议，及时运用于生产实际并取得显著成效，“金点子”结成“金豆子”。

科技攻关激发“创效因子”。该矿立足生产实际，以装备的高可靠性、自动化为主攻方向，大力开展科技攻关，激发矿井发展内生动力。该矿充分发挥综放配套装备技术优势，探索使用集团公司本部首个一次采全高工作面装备，资源回收率由原来综放的86%提高至一次采全高的96%，单面多回收煤炭11万吨，并减少了矸石提升量。自去年8月支架井下整体转面安装实验成功之后，今年5月份，该矿又运用这种“不升井”的方法成功将重达38吨的ZF12000液压支架从1307工作面转至1308工作面安装使用，这种省时省力省环节的转面方法为矿井节约了50万元的费用支出。

劳模工作室裂变“巨能量”。在员工技术创新工作中，该矿充分发挥劳模创新驱动和示范引领作用，积极推进劳模工作室建设，进一步扩大劳模创新创效的影响力。“王帅劳模创新工作室”在该矿组建一年来，先后完成煤机滚筒可调式外喷雾装置的设计改造、综采工作面液压支架快速撤除自拉移梁的设计与应用、大采高综采工作面安装期间H架高效运输等课题攻关，累计为矿井创效近810万元。该矿还将劳模工作室与员工整体素质提升相结合，大力营造“学劳模、见行动”的良好氛围，不断激励员工群众创新创效，进一步释放更多、更强的“聚才效应”。（梁广辉）