“准能集团班组建设系统经验读后感有征文”

徐州阳君

“准能集团班组建设系统经验读后感有征文”

以苦为乐 务实创新 精益求精
《准能集团班组建设系统经验》学习感受
杨军

2015年9月上旬，有幸参加了由中国安全生产协会班组安全建设工作委员会主办，神华准能集团与北京中企互动文化传媒有限公司承办的第七届中国班组长论坛暨神华准能集团班组安全管理标准化研讨会，认真学习了神华准能集团安全管理标准化示范班组创建活动的好经验好做法，对他们筚路蓝缕、以苦为乐，在经济快速发展的今天，攻坚克难、以苦为乐 务实创新 精益求精、执着坚守的精神，有了切身体验和感动、值得我们学习。
学习准能集团班组建设系统经验，就要把他们不怕吃苦、甘于奉献的精神融入到工作中。大准铁路公司工务段黄河线桥工区，远离城区、远离家，身处山区，职工长期从事野外作业，工作、生活条件艰苦，但从1992年至今20多年时间里，历经5任班组长，却始终保持各种先进班组的荣誉称号，这是他们多年来塑造的“吃苦耐劳、任劳任怨”老黄牛精神的结果，他们一代一代把这个“魂”传承下去，与公司成百上千个普通班组共同支撑起了七彩准能美丽的梦想！再看我所在的铁路企业，在我们铁路基层班组生产一线，有驾驶机车奔波在线路上的机车乘务员，有天天围着机车转而满身油污的检修工，有为到达机车整备的作业人员，很多岗位苦、脏、累，而对照准能集团大准铁路公司工务段黄河线桥工区所处的环境，我们工作条件还相对优越。我们一定要学习他们立足平凡岗位，不惜出力流汗，努力按标作业，甘于吃苦、乐于奉献。
学习准能集团班组建设系统经验，就要把严谨的工作态度、精益求精的精神融入到工作中。哈尔乌素露天煤矿设备维修中心“112211”班组建设管理模式以抓安全高标准、严要求、重基础，设备养护“不返修、一遍过”……，其实，在我们国有企业的每一个工种，每一个作业环节，都需要我们认真细致、一丝不苟。忽视任何细节，都可能导致事故发生。作业中一定抓好每一个细节，落实好每一项措施，在工作中精益求精，才能真正保持安全生产长治久安。
学习准能集团班组建设系统经验，就要把务实创新、开拓进取的精神融入到工作中。随着新技术新装备在实际生产和工作中的普遍应用，安全生产的形势和环境都发生了重大变化，确保安全生产稳定的压力更大，容不得丝毫松懈和麻痹。准能集团黑岱沟露天煤矿“2345”班组管理模式、哈尔乌素露天煤矿“五六七八”班组管理模式、选煤厂“五四”班组管理模式、大准铁路公司1+1班组管理模式等管理方法和模式技巧，都为企业发展与安全稳定夯实了基础。因此，要学习准能集团班组建设系统经验中的创新精神，根据生产中遇到的新情况、新特点，采用新思维、新方法来创新安全管理方法和安全生产方式，积极发挥职工群众的聪明才智，在生产中不断发现新问题，运用新方法，才能防患于未然。

杨军：江苏省徐州市环城路208号徐州铁路线桥机械厂转交杨军收（221005）
单位：上海大型养路机械运用检修段党办；
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初卫平