济二矿决战四季度出重拳抓安全

笑看今朝

  
进入10月份以来，济二矿出重拳抓安全，严把责任落实关，严把现场执行关，严把隐患排查关，积极营造“决战四季度、实现安全年”的强势氛围。

该矿以开展“抓质量、强基础、提素质、保安全”活动为抓手，深推质量标准化提升活动，进一步完善达标标准，规范工作流程，深化岗位达标、专业达标、单位达标，强化过程控制和动态考评，推动安全质量标准化达标工作提档升级。加强区队安全管理，认真梳理完善班前会、跟值班、交接班等管理制度，班前会有针对性地讲解班中安全注意事项，严格落实跟班管理人员、安全工班长现场安全职责，严抓施工现场安全巡查，杜绝违章指挥、违章作业现象，确保现场安全生产。深化安全教育培训工作，按照“分级分类、按需施教、应培必培、严格考核”的原则，认真组织岗位资格准入培训、岗位操作技能实训和专业能力拓展培训，严格培训效果检查评估、培训质量联挂考核和培训问题追究问责，构建“培训有目标、考核有标准、推进有活力、质量有保证”的培训体系，切实提高全员安全素质。严格安全监督检查及考核问责，深入开展安全大排查活动，实行安全隐患排查包挂，及时督促整改，消除现场隐患。

该矿针对年终安全工作的特殊性和复杂性，严抓制度措施的落实，严格规程措施的编制、审批、学习、考试、落实等各个环节，以班组为单位，通过班前会、安全活动日、专题会等形式，组织职工认真学习规程措施，严格按照规程进行标准化作业，加大对规程措施的管理与现场落实力度，切实保障现场安全生产。深化地面安全质量标准化建设，强化设备定置管理，规范现场施工行为，突出加强地面单位车间、工具房等地点供用电、易燃物品存放、安全设施隐患排查。加强班组安全管理，把安全管理重心放在班组，通过强化班组安全管理，努力培养安全高效型、管理创新型、技能素质型、节支降耗型、文明和谐型“五型”班组，发挥班组长现场安全第一责任者的作用，认真履行班组岗位安全职责，确保现场安全、优质、高效组织生产。

该矿深入推进安全生产大检查，深化“打非治违”和专项整治行动，严格按照矿专项行动部署，对照检查内容开展自查自纠，加大安全监督检查和追究问责力度，严肃查处各类违法、违规、违章生产建设行为，进一步规范安全生产秩序，全面强化安全生产基础管理，不断提升安全风险预控水平，严密防范各类事故，确保矿井安全生产。严抓安全不放心人员的排查监控，严格落实矿安全不放心人员排查制度，完善职工健康档案、安全不放心人员排查档案，严格执行班前安全询问制度，强化班中安全巡查，及时准确掌握安全不放心人员情况，对安全不放心人进行重点安全监管，有潜在危险的人员一律不准上岗作业。严抓冲击地压防治、顶板管理、安装撤除、一通三防、机电检修、防治水等现场安全管理重点难点，突出加强现场薄弱环节的隐患排查治理，强化现场安全动态管理和过程控制，确保现场作业安全。（李美）