华聚能源济二电厂全力推进百日会战促管理升级

笑看今朝

  
华聚能源济二电厂针对当前严峻的安全生产形势，在全厂开展“对标龙矿促进管理升级百日会战”活动，切实扭转安全生产被动局面，重塑电厂安全生产管理新形象。

该厂按照公司《开展对标龙矿促进管理升级百日会战实施意见》要求，及时召开厂领导班子会议，研究部署百日会战活动计划、活动内容、整治措施，对活动方案进行讨论，统一思想，提高认识，制定下发《济二电厂对标龙矿促进管理升级百日会战实施方案》、《百日会战绩效考核办法》，成立由厂长任组长的百日会战领导小组，明确工作任务与职责。该厂编制下发《职工岗位学习卡》1期，悬挂宣传条幅4幅，制作宣传排版1块，宣传板报4块，在厂区营造“对标龙矿促进管理升级百日会战”的浓厚宣传舆论氛围。

该厂“对标龙矿促进管理升级百日会战”活动主要围绕开展转观念转作风会战，全面提升思想境界;持续深化安全集中整治会战活动，固化整治成果;开展现场提标会战;开展设备整治会战;开展定置管理会战;开展班组建设会战;开展三降一提一延长活动等七部分开展。在现场提标会战及定置管理会战活动中，该厂重新划分设备卫生区域、明确主体，落实责任，集中对脏乱差问题进行治理。该厂通过建立定置管理样板区，以点带面推进落实，并通过日检查、日考核、日通报，全力推进工作责任落实、工作标准落实，促进管理升级，提升现场文明生产形象。旨在通过三个月的会战，达到干部员工作风显著提升，制度措施有效落实，设备设施齐全完好，安全生产稳定受控，实现设备的安全、高效、稳定、长周期运行。(王霞)




华聚能源济二电厂全力推进百日会战促管理升级  
互联网 2015-10-09
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华聚能源济二电厂针对当前严峻的安全生产形势，在全厂开展“对标龙矿促进管理升级百日会战”活动，切实扭转安全生产被动局面，重塑电厂安全生产管理新形象。

该厂按照公司《开展对标龙矿促进管理升级百日会战实施意见》要求，及时召开厂领导班子会议，研究部署百日会战活动计划、活动内容、整治措施，对活动方案进行讨论，统一思想，提高认识，制定下发《济二电厂对标龙矿促进管理升级百日会战实施方案》、《百日会战绩效考核办法》，成立由厂长任组长的百日会战领导小组，明确工作任务与职责。该厂编制下发《职工岗位学习卡》1期，悬挂宣传条幅4幅，制作宣传排版1块，宣传板报4块，在厂区营造“对标龙矿促进管理升级百日会战”的浓厚宣传舆论氛围。

该厂“对标龙矿促进管理升级百日会战”活动主要围绕开展转观念转作风会战，全面提升思想境界;持续深化安全集中整治会战活动，固化整治成果;开展现场提标会战;开展设备整治会战;开展定置管理会战;开展班组建设会战;开展三降一提一延长活动等七部分开展。在现场提标会战及定置管理会战活动中，该厂重新划分设备卫生区域、明确主体，落实责任，集中对脏乱差问题进行治理。该厂通过建立定置管理样板区，以点带面推进落实，并通过日检查、日考核、日通报，全力推进工作责任落实、工作标准落实，促进管理升级，提升现场文明生产形象。旨在通过三个月的会战，达到干部员工作风显著提升，制度措施有效落实，设备设施齐全完好，安全生产稳定受控，实现设备的安全、高效、稳定、长周期运行。(王霞)