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华聚能源东滩电厂以“双创”活动为契机,以“学龙矿促转型”为抓手,开展“对标龙矿促进管理升级百日会战”活动,持续深化“基于制度严格落实的规范管理”,全面落实安全质量标准化建设,树立终结电厂安置型企业历史使命,全面转型到经济效益型企业的观念突破。
面对严峻经济形势和巨大指标压力,该厂广大干部职工认真贯彻落实上级系列决策和部署,围绕年度重点工作目标和大众创新、全员创效“双创”活动,对标龙矿集团在困难形势的发展意识、思想境界、机制措施,持续深化内部市场化管理,全方位加强形势任务教育,凝聚改革发展、度危求进的共识,努力在科技创新、小改小革、节支降耗、成本管控、减少各类支出上下功夫。深入开展“形势怎么看、目标怎么保、对标怎么做”大讨论活动,树立“事情从我做起,问题到我为止”理念,用身边典型事例引导干部职工认清安全管理的艰巨性、长期性和反复性,增强“敬畏安全、敬畏生命、敬畏职责”的人本意识,“工作前推、事故后退,工作松劲、事故紧逼”的主动意识,“安全事故不能出、出不起”的责任意识。在学习经验中继承创新,在改革突破中激发活力,主动作为,承压奋进,全力开拓电厂从安置型企业历史使命转型到经济效益型企业发展的新局面。
该厂把“双创”活动作为促进发展、应对危机的重要举措和长效机制,动员各级组织和广大干部职工,进一步认清形势,坚定信心,深化改革创新,用新观念、新目标、新举措实现创新创效工作思路,充分调动一切积极因素,激发工作热情、挖掘系统潜能。
截至到目前,该厂自营凝汽器清洗、空气预热器清洗、液力耦合器维修等历年来外委工程项目,创效15万元;成立锅炉燃烧优化攻关小组提高锅炉负荷,降低发电煤耗,创效20万元;更换26盏LED节能灯、42台节能电机、进行除尘供电优化改造,拆除三台除尘变、利用专利新型材料瓷化基脂对风机叶轮进行防腐耐磨处理,增加光洁度,减少风阻等措施降低厂用电0.5%;进行厂区工业废水回收改造,把风机冷却水、射水箱溢流排污、锅炉排污等厂区废水进行回收,降低地下水取水量100方/天。(刘新泉) |
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