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进入四季度以来,孔庄煤矿坚持唱响安全“天字号”主旋律不动摇,不断深化和创新安全管理,强化超前防控,狠抓现场管理,严格考核落实,以“四重奏”打响“安全生产”保卫战。
梳理薄弱环节
面对严峻形势、复杂环境,该矿进一步加大对重要地点、关键系统的安全检查,持续加大对薄弱环节的管控力度,做到盯住不放,督促整改,消除隐患。
加大对重要生产环节、重点区域、重点时段的检查,强化对顶板、瓦斯、运输、机电等重点环节的跟踪管理,紧紧把握住安全红线,通过师带徒、危险源辨识等活动载体,使安全生产全过程都处于可控状态,将事故隐患消灭在萌芽状态;从健全完善技术管控体系入手,全面梳理和完善各项规章制度,规范工作标准,将职工对防护用品的使用、设备维护保养、安全措施的编制等一并纳入到防控体系中,以安全的作业环境和规范的标准作业流程,为职工营造了一个安全的作业氛围;完善安全生产责任制,要求班组长以上管理人员必须做到超前管控、超前谋划,对发生任何问题都要严格进行责任追究,从而在全矿范围内营造出“安全生产人人有责”的良好氛围,为实现矿井安全生产长治久安夯实了基础。
盯住重点人群
细化分类,开展针对摸排;督促整改,强化盯防管理;开展帮教,实现有效管控;严格考核,强化责任追究……该矿在安全管理中,盯住重点人群,深入开展安全思想教育,有效防范生产过程中人的不安全行为以及由此引发的事故,做到防患于未然,筑牢安全防线。
该矿要求负责组织召开班前会的跟班干部,对于参加班前会的每一名职工,认真排查,及时掌握情况;在现场施工过程中,跟班干部、班队长按时巡查各作业点,对于违反安全操作规定、身体出现异常情况、有不安全思想苗头等现象的职工,及时进行纠正,通过下井之前细细查和班中作业勤观察,从职工身体状况、精神状态和安全意识等方面逐人进行排查。对排查出的安全不放心人员,制定针对性措施及时加以解决,实行分级帮教;从安全思想教育入手,让职工主动对自身健康、情绪、技能等进行自我排查,查找上岗操作中存在的不规范行为,提高安全警惕;对排查出的安全不放心人员,按照年龄和性质,制定相应措施。
强化自主管理
以基层、基础、基本功“三基”建设为抓手,该矿进一步加强基层区队安全自主管理,以规范职工安全行为为切入点,明确区队班组是落实规程、规范、标准、流程、岗位安全红线的具体执行者,真正形成程序化作业,有步骤工作。
狠抓职工行为规范,坚持“一日一题、一周一案、一月一考”三个一学习制度,将安全生产责任制、三大规程、职工行为标准、岗位红线等分专业、分系统列入班前会学习、月度集中考试计划,发动基层查找规范安全生产、思想教育、岗位操作等方面的典型管理事例,提高基层单位规范职工行为的自主管理能力;狠抓榜样引领,通过评选五星级党员、十佳跟班队长、十佳好员工等,选树优秀典型,教育职工向身边优秀的人物学习和看齐;完善职工安全诚信积分管理,使基层单位有效分析、掌握员工的思想、行为动态,探索研究“三违”发生规律,采取科学、有效的针对性帮教、整改措施,减少、遏制“三违”行为发生,提高干部职工自我约束、自我防范、自我保安的意识与能力。
注重变化管理
针对井下点多、面广、战线长、情况复杂等实际,该矿针对不同时期、不同开采条件等变化因素,树立变化管理的思想,抓住关键环节及时开展事故灾害治理技术研究,制定措施,严防各类事故的发生,筑牢现场安全生产防线。
该矿明确从各级领导到每位职工的安全生产工作责任,上下互保,纵横联锁,实现全员、全过程、全方位的安全互保机制,确保各项规章制度落实到人、落实到位;严格执行领导带班、跟班、值班等管理规定,严格落实“一线工作法”,做到边远头面要走到,零星、重点工程地要走到,及时发现问题、解决问题在现场,认真履行现场安全管理职能,靠前指挥,突出抓好不放心地点、特殊时段的带值班工作;在全矿范围开展安全大检查和自查自纠活动,对矿井各作业地点进行全面隐患大排查,不留死角、不留盲区,加强隐患整改的时效性,确保隐患排查治理形成闭环,牢牢把握现场安全管理,对重点头面、薄弱地点开展持续的安全督查,始终保持高压态势。
中煤大屯公司 孔庄煤矿 宗慧芹 221611 0516-89036945  15952229235 zhqxc@foxmail.com |
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