以守则为标尺，打造一流班组——大庆石化公司化工一厂BG二车间班组长论坛启幕

郝艺

以守则为标尺，打造一流班组
大庆石化公司化工一厂BG二车间班组长论坛启幕
通讯员  郝艺

“对照《化工一厂员工守则》，查找一下自身的差距，查找本班差距，班长要带个好头！”BG二车间主任贾永年在进行总结时，给各班组长留了道“家庭作业”，也给下一次论坛定了讨论题目。
9月18日，大庆石化公司化工一厂BG二车间“班组长论坛”启幕。车间12名班组长及班长备员，围绕《员工守则》在论坛上各抒己见，从不同角度讲述了守则推行以来，班组的学习情况、管理变化及员工在思想上的提高。
“班组安全管理要完成由他律到自律的过程，并非一蹴而就！”运行四班班长施文福，针对守则中价值引领篇里提出的化工一厂安全理念“程序优于技术、变更就是风险、工作不走捷径”讲述了本班学习中的体会：“我们班将《员工守则》纳入班组安全管理，与推行一书一本三表、四有一卡、生产受控管理结合起来，使违章行为在制度上卡住、措施上预防、过程中控制、落实上监督，达到工作有指导、执行有计划、检查有标准、处罚有依据。”
“先规范，后养成。”运行五班班长穆天太对制度执行篇中“操作和作业要受控”谈了本班的执行情况：“要员工养成一个好的行为，单靠培训不行，培训带有一定强制性。我们班将学习守则与‘师带徒’结合起来，调动起新老员工的积极性，大家的学习热情与日俱增”。
“都说班组长是‘兵头将尾’。但我觉得，班组长只能做兵头，不能做将尾。不能把自己当成官去管班，只能当头来带班。要求别人做到的，自己首先要做到。”学习《员工守则》，每个班组都有自己的高招，作为车间最年轻的班长，运行三班班长党勇工作中以身作则：“从学习到熟练是需要一个过程的，我学，大家也和我一起学，我们班利用四点和零点班集体学，这样既可以学习，也可以防止睡岗，效果不错。”
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车间党支部书记张景荣谈到这次活动的策划时说：“没有规矩，不成方圆。班长最熟知班组成员的脾气习性、基本技能、工作态度、身体条件，能恰倒好处地将每个成员安排到最合适的岗位，让其发挥最大的能量。”
《化工一厂员工守则》推行以来，为了使守则真正成为员工的行动指南，充分调动起全体员工学习的积极性，BG二车间从抓班组长学习入手，提高基层管理水平，全力打造“一流班组”。