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10月13日上午,山东能源淄矿集团唐口煤业公司选煤厂电工齐云龙,一进入工作现场,先到煤泥重介桶处查看补水阀新的限位调整情况。“补水阀微调工艺是我们根据生产情况而新改进的,可以增强重介煤泥系统分选密度的稳定性,提高精煤回收率。”齐云龙介绍。
三季度以来,由于客观条件限制,该公司煤炭产能进入大幅调整阶段,加之煤炭市场持续走低,完成生产经营指标的压力也随之加大。“为了缓解经营压力,我们采取‘以质换量’的策略,进一步强化煤质管理,尽量弥补产能下降的损失,并不断优化产品结构,以‘精煤细作’的要求,严把生产源头和洗选加工两大‘关口’,加强生产全过程管控,挖掘精煤产品的最大效益。”该公司总经理黄书祥说。
实现煤炭“精煤细作”,好的煤质是基础。该公司加大源头煤质管理力度,按每增50大卡/千克上调所生产单位人工费单价1%。通过内部市场化运作,当煤质低于指标200大卡/千克以内,分别给予降低人工费单价2%~5%的处理,并对其产量不予收购。
通过强有力的监控考核,9月份,该公司入仓原煤发热量达到5287大卡/千克,整个三季度原煤灰分环比下降了5个百分点。“优质的煤质也为我们选煤系统稳定入洗创造了良好条件,同时减少了煤炭产品加工运输过程中设备的无效负荷。”选煤厂厂长王大国说。
“精煤细作”的关键文章在“细作”。“目前我公司的主打产品,是灰分8.5%和8.8%的精煤,在生产加工过程中,为尽可能地提高精煤产率,我们还加大了技术指导和细节管控力度。”据王大国介绍。选煤厂技术人员通过长期对选煤工艺参数的跟踪分析,运用大数据分析,求证出煤质变化和不同产品要求下的最佳生产参数。
三季度,随着该公司原煤煤质稳定,选煤厂技术人员通过化验分析,决定将煤泥重介系统分选密度提高2%。为确保分选密度调整快捷、稳定,他们还将重介煤泥系统由桶内补水改为泵前补水,同时把补水阀限位进行了微调。
如此一来,精煤泥产出率又增加了2%,这样每天入洗1万吨计算,多产精煤200吨。按当前中煤与精煤的差价,日增效达2万元。此外技术人员结合现场实际,编制出‘八稳三察五注意’集控操作法,在集控操作人中推广应用,确保选煤分选密度调整及时到位。
据统计,三季度该公司生产精煤45万吨,精煤产率达到56%,较去年同期增长了7%,有力地保障了精煤增量、效益提升。(弋永杰 严鑫 刘太彬)
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