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东滩矿坚持问题导向践行“三严三实”

发表于 2015-10-17 21:57:58 | 查看全部 |阅读模式

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“自从矿上实施转岗培训制度后,一些在原单位纪律性差、不服管的‘刺头’,转到我们这里培训,给单位工作带来了很大难度。”月度政工例会上,东滩矿教培中心负责人倒起了苦水。

“转岗培训是一种警告,是件丢人的事,考核不合格是要丢工作的,一些转岗培训职工非但没有树立这种意识,反而把学习培训当成了一件轻松随意的事情,这说明你们自身工作中就存在不到位的地方。”听完汇报,东滩矿党委书记韩开佩同相关科室负责人讨论了近一个小时,将问题原因、制度漏洞一一分析讲清。“现在要做的不是抱怨,而是应该反思在哪个环节出了问题,如果需要政策,需要其他部门协调,尽管提出来,这个问题咱们必须尽快解决!”

会议一结束,教培中心负责人便拉上人力资源科开起了小会,几番商议后,同转岗培训职工利益直接挂钩、更严格有效的管理制度应运而生,并立即开始执行。在一个月后的政工例会上,韩书记再次问起此事,教培中心负责人满面笑容地说:“现在情况好多了,新制度很有效。”

将问题摆在台面上,不怕红脸出汗,从矿级会议到基层区队班务会,这样的场景在东滩矿时常出现。在开展“三严三实”专题教育中,东滩矿党委坚持以问题为导向,从严从实、做好表率、讲求实效,不断提升党员干部的学习力、执行力、责任心。各基层单位也着力于将专题教育同本单位实际情况相结合,同矿井重点工作相结合,有的放矢的制定出同本单位“水土相符”的“三严三实”专题教育具体方案,确保专题教育取得实效。

“建议食堂能增加供饭时间段,为上夜班的职工提供方便”。收到井下职工提出的这条建议后,后勤服务中心立刻着手行动,不到一周,食堂增加夜班售饭窗口的消息就在小班职工中传开了。

职工之事无小事,践行“三严三实” 绝不能纸上谈兵,唯有深入基层问“症”,才能让问题浮上来。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,该矿11名矿班子成员分赴34个支部45家单位进行调研,在基层区队、生产现场和员工零距离接触、面对面交流谈心,广泛征集各类意见建议形成问题台账,相关单位积极认领问题,限期整改,及时堵住企业“渗血点”,当好职工暖心人。(张悦)



  
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