南屯矿整体工作协调有序发展 （10.14）

笑看今朝

南屯矿整体工作协调有序发展  
  
坚韧拼搏 和衷共济 承压进取

南屯矿整体工作协调有序发展

三季度，在经济形势异常严峻、地质采矿条件复杂多变、承包运营任务艰巨、安全压力巨大的情况下，南屯矿上下坚韧拼搏，和衷共济，承压进取，整体工作协调有序发展。在各种安全制约因素比较多的情况下，全季杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故，顺利通过山东煤监局安全与职业卫生评估和集团公司安全生产技术综合评价验收。

这个矿深入开展“战高温、斗雨季，严抓安全五整治”主题活动，利用班组长例会、警示教育会等形式，集中进行反面典型公开警示、案例深度剖析，营造了浓厚的安全氛围。组织全员安全专题上机考试106场6500人次、“三项岗位人员”培训363人次、作业规程培训考试51场967人次。扎实开展安全大检查和安全“五整治”活动，分专业、有针对性地进行剖析式检查，查治各类问题476条。三季度挂黄牌8个,查处典型及以上“三违”6人次。对防冲、顶板管理、防灭火、防治水等重点区域专盯治理。完成混合井主提升钢丝绳更换等重点检修项目3项。推进安全质量标准化建设，在东大巷、-440沿线开展精品路线创建。强化“夏季”三防工作落实，严格防汛值班、重点部位巡查，确保了矿井安全度汛。

这个矿积极应对严峻经济形势，全面倒逼分解各项指标，从生产源头和管理过程实施系统化综合降本措施。“锁口”管理实施有力。强化主要成本控制，突出物资消耗管控，严把领料审批、用料监督、领料控制、交旧领新等关口，杜绝一切非生产性支出，全季材料费比预算节约100万元，同比减少957.5万元，降幅达36.17%。“双创”活动扎实开展。围绕系统优化、技术革新、设备改造、改型复用等重点内容，推进全员、全流程创新创效。今年以来，涌现出创新团队4个，创新创效成果87项，节支创效7000多万元。评审验收创新创效课题20项，累计奖励5.65万元。降本增效成效显著。严格用电成本管理，采取避峰填谷、减少设备空载、优化供电系统、更换高耗能设备、清理盗窃电等措施，吨煤电费比考核降低3.42元/吨，同比下降1.32元/吨。内部市场化管理务实推进。修旧利废要素市场上线运行，全季完成修旧利废1443.67万元，同比增加15.27%。设备租赁、单体租赁、矿车运输3个要素市场规范运行，全季设备租赁费用节约6.2万元，矿车周转率提高53%。

这个矿持续开展“三严三实”专题教育，分专题制订学习研讨计划。开展“担当实干，我在功成”主题教育实践活动，成立宣讲团进行专题宣讲36场次。组织第一次职工代表民主评价会，对职工医院工作情况进行民主评价。按照“精简高效”的原则，整合普掘、巷修工区。深化人力资源管理，调整管理技术人员40人，诫勉谈话9人，转岗培训66人。积极推进对接文玉煤矿生产运营，支援山西天池公司掘进工程，9月10日已向天池公司派驻一个掘进队48人。关爱弱势群体，帮扶困难职工群众，发放各类慰问金、救助金25万元。超前做好政策解释、来访接访、思想疏导等工作，确保了矿区和谐稳定。（杜长芬）