【183期事评话题（2015第11期《班组天地》观点擂台组稿）】主动抢修却未排除故障的

为生歌唱

这个不是有一说一啊，要详细论述！

无情

文/李小会
【正方】观点原因：首先：该处通讯设备属于郝师傅所在班组职责范围，且处于上班期间，情况紧急，任何一个班组成员都有责任去履行使命，完成任务，作为经验丰富的郝师傅自然也有责任去完成工作。其次：在抢修完后，并没有通过测试就撤离了现场，主观上凭经验认为修好了，没有履行正常工作程序，使得工作存在盲区，是不是要反问一句：如果郝师傅的徒弟或者同事都以主观判断来完成工作，那么工作能够做好吗？不会发生更严重的情况吗？再次：当天下午，段领导在检查验收时发现该设备故障未完全排除，而且呼叫号码出现了张冠李戴的错乱现象。无论是谁，工作职责必须履行，责任必须明晰，郝师傅出现了这样的错误，应该借此机会做出相应惩罚措施，严令禁止，改变陋习，避免再次出现类似问题。最后：惩罚意见出台后，我们更应该关注一下大家的反应，这代表舆论导向。大家唏嘘不已，认为惩罚不合理，从中暴露出来两个问题：感情与制度之间我们是否应该分得清楚？从郝师傅的贡献来讲，他是骨干员工，大家理所应当地认为应该考虑这个背景后再来衡量制度，但是制度面前人人平等，没有逾越的界限和条件；大家的倾向如此，可能存在真的同情，随声附和，换位思考等情况，无论出于怎样考虑，舆论导向必须要正确，不折不扣地执行惩罚让大家清醒地认识到这样的问题必须避免，这样的底线触碰不得。当然，我们必须适当考虑一下郝师傅和其他员工的积极性，该厂领导要找适当的机会给大家做思想工作，正确引导，消除大家的疑虑，郝师傅虽然得到惩罚，但是如果引导他改变观念，积极表现，相信他在以后的工作中会做得更加出色，更加完美。
    综上所述：惩罚是应该执行的，但惩罚的同时要做好舆论导向，引导好大家的思想动态和正确行为观念。

为生歌唱

李小会老师要单独发稿啊！

无情

哦？单独发稿？发到哪里？

登高的温石

引用第13楼无情于2015-10-26 20:13发表的 回 12楼(为生歌唱) 的帖子 :
哦？单独发稿？发到哪里？

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长城钻探-丁磊

【正方】发表观点：绩效考核是针对企业中每名职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。企业建立的各种绩效考核机制，一般认为是有两方面的作用：一是通过绩效考核来约束员工更好的做好本职工作，制度的约束也促进了班组员工工作的积极性；二是通过绩效考核来体现“不劳不得，多劳多得，凭贡献得回报”的按劳分配机制，以此激励更多的职工干好工作。
       郝师傅作为班组的骨干员工，他发现设备故障后主动维修，但该设备故障未完全排除，而且因为郝师傅工作失误，造成了呼叫号码出现了张冠李戴的错乱现象的新故障。在考核时，扣罚了郝师傅当月班组绩效300元奖金，按照考核制度，做到奖罚分明，这体现了考核的公平原则、严格原则、客观考评等考核所必须坚持的原则，从这个角度讲，扣除郝师傅当月班组绩效奖金无可厚非。因为考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准；要有严肃认真的考核态度；要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等！
        但郝师傅能及时发现设备故障，并且在设备出现故障后，郝师傅顾不上吃午饭，在现场顶烈日、冒酷暑，抢修了3个多小时，这正体现出了郝师傅作为班组骨干在急、难、险、重的工作中的先锋模范作用。但维修后故障未及时排除，还出现了新的故障。若因为郝师傅抢修而不进行处罚，则体现不出考核的刚性原则。至于班组是否给郝师傅抢修这件事进行奖励，那要看考核机制的具体实施办法，绩效考核就是要在实施过程中不断完善的。（丁磊）

湖北三鑫黄国强

支持

湖北三鑫黄国强

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资料介绍某公司在临近中午下班时间，通讯设备出现故障，闻讯后，抢修班郝师傅得知情况后顾不上吃午饭，就带着检修设备奔往现场进行抢修。在现场顶烈日、冒酷暑，经过3个多小时的抢修，作为老员工的他认为故障已完全排除，在没有确认测试的情况下就撤离了现场。后来在交接班验收时，发现故障并未排除而受到了惩罚。
郝师傅技术娴熟是大家公认的技术骨干，又有多年工作经验，难免会出现凭经验办事，由于麻痹大意留下了隐患，导致事故的发生，正是由于麻痹大意、自负思想的存在，使得职工在工作中不按规程办事，不走工作流程而发生事故。由于不遵守安全和操作规程引发事故屡见不鲜，资料记录，某操作人员在试验过程中未按规程要求将试验设备进行充分放电，未戴绝缘手套更换试验引线造成人身触电事故。事故究其根本原因都是因为违章，为何违章屡禁不止，如何接受教训是值得每一个人深思。
因此我们说对这种麻痹大意思想要坚决杜绝，坚持工作关系走流程，不能凭经验或者主观臆断，更不能完全依赖某个人的技术，以水平代替安全规程，工作要以规程为准则，以标准为细则来严格要求每一位员工，才能建立一个完整的安全体系，从而避免事故的发生和发展。
当然一个人的技术水平一方面决定了一项工作的进度和质量，但是如果只要进度不讲安全，那是谈不上质量的，正如资料所记录的郝师傅，公认的技术骨干，就因为相信自己的水平，结果受到了惩罚，一世英名毁于一旦，得不偿失，只有技术和安全相结合才能保证进度，达到质量。
安全对于社会、企业、家庭和个人的重要性毋庸置疑，我们不能等到出了事故才想起安全的重要性；安全时时刻刻伴随在我们身边，如前文提到的郝师傅，如果在处理完故障后不是凭经验而是根据规程或者程序再进行一下试验，确认故障已经排除，而不是仅凭经验和对自己技术水平的过分信任，以后的事情就不会发生。
还有那位做试验的操作人员如果认真执行规程，戴好绝缘手套将被试设备进行充分放电，就可以避免事故的发生，安全没有如果，杜绝违章，避免事故，因为违章而受到惩罚也是理所当然的。
对于郝师傅来说，工作积极，而且吃苦耐劳，争先为企业排忧解难，这种精神难能可贵，值得提倡，值得表扬，并且要鼓励职工发扬这种爱岗敬业的精神，不能以惩罚为目的，惩罚事故责任者的目的是为了制止违章，但是惩罚的同时不能打击职工的积极性，对郝师傅该给的保温补贴和加班工资要给，这是劳动者应得的，作为上级部门领导，不能在惩罚违章的同时，自己又违法。
安全无小事，任何疏忽都可能造成无法弥补的损失，这就要求领导重视安全，不能等到发生事故了才想起抓安全；小问题往往引发大事故，看似不起眼的小毛病，往往酿成大祸，安全从小事做起，每一位工作人员不能凭想当然来工作，日常工作要精心，重视隐患，防止事故。




张羽

朱宁

虽然已经无法得奖，但引起了思考。