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同一班次多个班组联合建家,工会主席与一线操作工一同倒班
广州石化建起32个“横班”工会
成为国企基层工会服务职工的有效途径
中工网讯(记者叶小钟通讯员余峻才刘晓宁实习生罗仪馥)广州石化职工小林近日因车祸受伤,家里缺少陪护的人手,同一班次“横班”工会的工会主席以及工友前来轮流陪护,帮助他顺利康复。小林感激地说:“‘横班’工会让我们时刻感到温暖。”建立“横班”工会并积极发挥其为职工服务的作用,这是记者日前在广州石化采访时了解到的新鲜事。
据广州石化党委书记陆建明介绍,该企业24小时连续性生产,生产工人分四班两运转,每个生产作业部都有多套生产装置和多个班组。“从2011年开始,我们探索把同一班次的多个班组整合起来设立‘横班’党支部和‘横班’工会,在8个作业部建立了32个‘横班’工会,加强生产管理和党群工作。”
广州石化“横班”工会作为最基层的工会组织,整合了原来小班组为单位的三级工会。其建立的基础是同一个班次的班组人员,人员联系紧密,以“横班”为单位的职工建家活动,也有利于促进团队建设。
目前的32位“横班”工会主席都是公推直选产生,人选主要来自作业部管理人员和班组长,是职工公认业务精、威信高的人选。这些工会主席“一棒接一棒”工作,轮到谁,谁就跟一线操作工一起“倒夜班”,与职工24小时“零距离”相处。职工有什么意见可以马上向工会反映,职工遇到困难工会也能第一时间了解。
“以前工会搞活动要组织动员,现在职工主动问什么时候搞活动。”炼油四部党支部副书记、工会主席张廷才告诉记者。由于工会与职工的联系密切了,炼油四部成立了篮球、足球、羽毛球、徒步登山摄影、拔河等协会,在8小时之外把职工更紧密地联系在一起。
“横班”工会主席“倒夜班”,不仅拉近了工会与一线职工的距离,为职工解决了实际困难,还能成为处理紧急事件的关键力量。“在夜间,我们就是作业部生产现场的‘最高领导’,这对我们提出很高的要求。”公用工程部一“横班”党支部书记兼工会主席顾学斌举例说,有一次夜间暴雨,正因为有“横班”工会主席的及时应对,才避免了污水处理场受冲击、外排水受污染。
“党支部书记、工会主席与倒班工人一起倒班,密切了党群干群关系。”陆建明说,“从近几年‘横班’工作实践来看,这是国有企业基层工会发挥为职工服务和奉献企业的有效途径。”
来源: 《工人日报》 |
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